|
3月11日，寶鋼集團與新疆八一鋼鐵集團在北京正式簽署戰略聯盟框架協議。由此，寶鋼不僅打通了西北的出口路徑，而且還將收獲豐厚的礦產資源開采權。在當今外資覬覦中國鋼鐵市場的時代，國內企業率先聯手，上演了一幕反擊海外企業并購的好戲，寶鋼總裁謝企華又一次壯大了寶鋼這艘中國鋼鐵航母。
在中國的鋼鐵業界，謝企華是個標志性人物，被稱為“駕馭鋼鐵航母的鐵娘子”。8年來，她帶領寶鋼走出了一條依靠現代化管理和持續創新的道路，實現了企業的快速發展，她的眼光、領導能力以及豐富的經驗贏得了同行的認可。
打造鋼鐵航母
1943年6月，謝企華出生在浙江寧波鄞縣。學生時代的她學習刻苦，考進了清華大學，剛上了三年，文化大革命開始了。1968年，在支援三線建設的大潮中，謝企華被分配到陜西鋼廠基建科當技術員，一干就是10年。期間，她安心閱讀國際技術資料，緊緊跟蹤國際鋼鐵局勢。1978年，干練、思維敏捷、善于解決攻堅難題的謝企華被選進寶鋼籌建班子。新日鐵一些鮮活的商業基因和技術流程管理，讓謝企華興奮不已。她懷著根深蒂固的謙卑，對所有新事物張開臂膀。漸漸地，她成了行家里手，日本經理人感覺她是最好的對話者，中國經理人感覺她是個離不開的助手。于是，她很快從一名普通的技術人員成為寶鋼工程指揮部基建處技術組組長、副科長、副處長、計劃處處長，指揮部指揮助理、副指揮，1993年1月兼任寶鋼集團計劃發展部部長。1994年更獲得寶鋼副董事長兼總經理的任命。
當時寶鋼一期剛完，下一步怎么發展？謝企華手里有一流的機制與技術，但缺的是鋪開來大干一場的平臺。謝企華的第一個大動作就是棄并購而走聯合之路，轉變母子集團化的自我擴張思路，從企業外部尋找聯合伙伴。1998年經國務院批準，將上鋼和梅山鋼鐵公司委托寶鋼經營，正式成立上海寶鋼集團公司。此次重組，使寶鋼的總資產超過千億，成為中國最大的鋼鐵聯合企業。2001年4月，在完成了提高產業集中度和規�；�，謝企華又操作了寶鋼集團與首鋼、武鋼的強強戰略聯盟，從市場、研發、管理、資本運作等方面全方位打造中國鋼鐵業的旗艦。從競爭走向競合，使寶鋼集團得以躋身于世界12家千萬噸級以上鋼鐵企業之列，成為繼浦項制鐵、新日鐵之后的第三大鋼鐵強企。而在這之前的2000年底，寶鋼股份在國內A股市場上市，公開發行18.77億股，成為中國證券市場上規模最大的一次募股。
居高自謙思維保鮮
結盟，不只是打造了寶鋼的鋼鐵航母，而且還使寶鋼迅速擴充為浩浩蕩蕩的鋼鐵航母艦隊。與同類企業結盟，與上下游企業結盟，與國內外企業結盟，是這些年來寶鋼做大做強的重要途徑。在一系列令國際社會側目的運作中，謝企華進一步修煉了自己的商業感覺和商業思維。
2002年風云突變。美國啟動201條款，保護本國鋼鐵業。一時間，國際鋼鐵出現嚴重供大于求的狀況，鋼鐵紛紛壓向中國市場。一直熟悉國際鋼鐵市場風云變幻的謝企華，又一次首當其沖，舉起合法的旗幟，聯名武鋼、鞍鋼、首鋼等行業巨頭，向政府遞交獲得近期保護的條款。最后獲得了為期三年的臨時保護。
寶鋼內外的各色人才為謝企華提供了取之不盡的思想寶庫，但謝企華清醒地意識到，自己的位置或許使公司內外相關利益者對自己有所忌憚，或者已經習慣于聽自己是怎么考慮的，而不會去問為什么了。于是她找到一條給自己思維保鮮的路徑：選擇在上海交通大學當博導，專業為戰略管理。這樣，實務運作與抽象思維交替推進，豐富了實踐內容。
積極化解行業危機
2002年是中國加入世貿的第一年，這一年謝企華所在的中國鋼鐵業經歷了一場從未有過的洗禮。雖然中國早在1996年就成為世界上最大的鋼鐵生產國，但是中國鋼鐵在國際上的競爭力并不是最強的。在中國加入世貿之前，謝企華和同行們都對加入世貿存有幾分擔心。
謝企華的擔心并不是杞人憂天。加入世貿后的第三個月，一場世界范圍內的鋼鐵貿易戰就把中國鋼鐵業卷了進去。面對危機，謝企華的態度是積極應對。
在世貿規則允許的范圍內，中國鋼鐵業成功化解了這次迫在眉睫的危機。在化解這次危機的過程中，謝企華可謂功不可沒。謝企華認為，保護只是一種臨時措施。哪怕這是我們的正式措施，也就是3年的時間，所以我們應該非常有效地非常好地抓緊這個時間，使得我們加快調整的步伐，真正可以跟這些發達國家鋼鐵企業去一決雌雄。只學會利用世貿規則是遠遠不夠的，應該把更多的精力用在主動技術創新上。
謝企華的辦公室里有很多精巧的擺設，事實上謝企華就是憑著女性特有的細膩，管理著這個龐大的鋼鐵航母。
強勢姿態低調應事
“頭腦清醒、行事穩健”是謝企華給人的一種感受。接觸過的人都認為正是因為有冷靜的頭腦，謝企華帶領了寶鋼走上不斷學習、科學管理、穩步擴張的大路。
2004年1月，寶鋼集團在國際化方面也邁出了重要的一步：聯合國際鋼鐵巨頭阿塞洛與巴西CVRD公司簽訂了在巴西建設板坯生產廠的前期合作框架協議，項目總投資額80億美元。當時媒體評價：這是中國最大的海外直接投資項目。這也成為寶鋼進軍海外的標志性事件。
完成這么重大的項目，多數企業應該早已迫不及待要開香檳慶祝。但寶鋼秉持一貫的低調，既沒有慶功宴，也不打算透過媒體曝光大展功績。相反地，當媒體蜂擁而至時，謝企華都一一禮貌地婉拒，絲毫沒有好大喜功、得意忘形之態。
“小平同志有句名言，‘歷史將證明，建設寶鋼是正確的’。我們將不辱使命，把寶鋼建設成具有自主知識產權和強大競爭能力的跨國企業，進入世界鋼鐵企業前三強�！薄�2005年中國十大經濟女性年度人物”頒獎典禮謝企華的致辭干脆利索，鏗鏘有力。
衣著樸素，作風硬朗，一副闊邊眼鏡后面一雙堅毅的眼睛，謝企華給人的感覺是“永遠的強勢”。然而，一旦回到臺下，她又變得不太愛說話，只是微笑著。
謝企華從不接受關于個人問題的采訪，但所有接觸過她的人，都知道她“隨和，有親和力”。有人說，謝企華在工作之余最平常的一面，已經真實展現了她的內心。
柔弱肩膀上的重任
2005年初，即將62歲的謝企華卸去寶鋼集團總經理職務�！爸x總在寶鋼的作用無人可以替代”，這是寶鋼人的心語。
謝企華是寶鋼的驕傲，也是中國鋼鐵業界的一個奇跡。正是在謝企華執掌寶鋼的10年間，寶鋼發生了翻天覆地的變化�！澳壳�，寶鋼集團成為世界上12家千萬噸級以上鋼鐵企業之一，躋身全球500強行列�！睒I內人士普遍認為，寶鋼的穩定持續發展，謝企華功不可沒，她以柔弱的雙肩，在男人占主導地位的行業里，扛起了超出人們想象的重擔。
有人說，寶鋼成功的部分原因在于，謝企華培植的企業文化造就了眾多良好的經營思想�！爸x企華是一個管理權威，”“她手下還有眾多樂于為她工作的人”。她的同事說，她精明果敢，很適合經營這家擁有10萬員工、1800多億元資產的大公司，能夠讓這家國營企業高效而靈活�！八囊庵竞軓�，做事注重實效，”一位接近她的配套廠負責人說，“她說了什么，寶鋼就會做到什么�！�
在中國，寶鋼的足跡遠遠超出了它名稱所體現的領域。這使得謝企華的影響力遍及眾多重要行業，特別是金融業。寶鋼持有中國數家大型銀行的大量股份，并且一直是市場改革的創新者。
|