一棵樹能教給我們什么
2010-12-07   作者:唐山  來源:北京晨報
 

  這是一本探討企業模式的名作,影響深遠。
  每個企業都想基業常青,想永續經營,然而,“富不過三代”卻是一個揮之不去的魔咒。市場總在變幻,現代化不斷改變著人類的行為模式,面對這個欲望已失去控制的世界,一家企業又能做什么呢?
  當你把唱片做到完美時,磁帶出現了,當你把磁帶做到完美時,錄音筆出現了,當你把錄音筆做到完美時,又會有什么出現呢?這是個消費時代。在消費面前,沒有什么是永恒的,甚至人類的信仰、價值觀都被消融了,那么,企業又能如何?
  漢克·摩爾為我們展示了一個全新的未來:面對變,唯一的選擇就是多元,像一棵樹那樣成長,你永遠不知道哪根枝杈會成為主干,那么,就讓它成長吧,市場會替企業做出最正確的選擇。
  放任式的發展,這會不會浪費資源呢?是,但浪費是不可避免的,在一個快速變化的時代中,集中式發展一旦出現決策失誤,結果將是整體的失敗,那豈不是更大的浪費?那么,為什么我們不為變化留下更多的可能呢?
  那么,多中心發展,會不會因渙散而導致管理失敗呢?其實,扁平化往往更凝聚,正如一棵樹,無論有多少枝杈,最終他依靠的是共同的根,創造偉大的企業,只有根的深度是不夠的,還要有枝丫的茂密,樹干的高度。
  每個企業都是一個生態系統,要適應變革的世界,就要讓你的每個部門都能享有更充分的自由,更廣闊的空間,換言之,只有小環境匹配大環境,這樣企業才能立于不敗之地。這,就是一棵樹告訴我們的真理。

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