聯想集團正在按照進攻（新興市場）和保衛（成熟市場）的模式重構自己的業務。
　　昨天，聯想集團宣布成立新的業務集團——移動互聯和數字家庭業務集團，聯想集團高級副總裁、原產品集團總裁劉軍將成為該新集團的總裁。
　　移動互聯和數字家庭業務集團職責為研發移動互聯網終端，包括平板電腦、智能手機以及包含云計算、智能電視、數字家庭等品類的終端產品。該集團將負責開發驅動下一代融合終端的業務和應用。聯想集團將提升原Think產品集團負責人Peter Hortensius接任產品集團總裁，他將在位于北卡羅來納州的聯想美國總部工作。
　　聯想集團CEO楊元慶一直在按照“進攻和保衛”的雙拳模式來構建聯想集團的業務，據他介紹，一般情況下，新興業務會作為進攻業務，成熟業務會成為保衛業務，而無論是新興還是成熟業務，都會再次按照進攻和保衛的戰略來尋找新的增長途徑。聯想集團其他業務集團此次也進行了相應的調整。
　　此前聯想集團按照前端和后端來劃分業務，后端包括從IBM收購得來的Think產品集團和聯想集團自主開發的Idea產品集團，Think產品集團原來由原高級副總裁奧沙利文負責，Idea產品集團由劉軍負責，但是自奧沙利文退休后，“保衛型”的Think產品集團和“進攻型”的Idea產品集團合并成立產品集團，聯想集團副總裁呂巖和魏駿分別負責該兩項業務。產品集團和新成立的移動互聯和數字家庭業務集團并列，這也意味著產品集團將成為“保衛型業務”，而數字家庭業務集團則成為“進攻型業務”。
　　據知情人士介紹，聯想集團的業務前端包括“進攻型”的新興市場集團和“保衛型”的成熟市場集團，負責人分別為聯想集團高級副總裁、新興市場集團總裁陳紹鵬和聯想集團高級副總裁、成熟市場集團總裁Milko Van Duijl。在此次調整中，前端兩個集團業務及負責人不變。
　　事實上，自楊元慶2009年2月重新擔任CEO后提出的進攻和保衛兩個理念已經深入聯想集團各項業務。陳紹鵬曾經告訴記者，在新興市場集團里，業務一直在增長且穩定的中國區是保衛型業務，而其他國家將成為進攻型業務。同樣，聯想集團副總裁、中國區總經理陳旭東也告訴記者，在中國區業務里，一到三線城市，已經成為“保衛型”業務，而四到六級城市則是“進攻型”業務。
　　一直依靠PC業務來增長的聯想集團，自2010年4月19日發布移動互聯戰略推出智能手機樂Phone后，一直在推出新的移動互聯產品，包括在近期美國拉斯維加斯舉辦的國際消費電子展（CES）上，聯想推出了IdeaPad U1雙模筆記本電腦以及樂Pad平板電腦，并展示了智能電視和數字家庭技術，同時計劃在相應領域研發和推出新品。楊元慶表示：“移動互聯和數字家庭業務集團的成立，是我們堅定落實‘保衛和進攻’的雙拳戰略的體現，我們將利用在PC領域內的領導地位，憑借豐富的移動互聯網終端和數字家庭產品，進攻這個高速增長的領域�！�
　　據一位不愿透露姓名的IT分析人士介紹，聯想集團是看到蘋果公司iPhone和iPad大獲成功之后決定發展移動互聯網業務的，現在的時機比早年要好得多，但是“關鍵還要看具體的執行和創意能力，執行能力強的傳統IT電腦公司轉型移動互聯網公司成功的并不多”。
　　不過值得注意的是，2008年初，聯想集團將其手機業務的所有權益作價1億美元出售給由弘毅投資為首的私募資金，當時，聯想集團表示，出售手機業務有助于聯想貫徹長期策略發展重心，使集團及管理層可以專注發展核心個人電腦業務，同時也使手機業務得以獨立運營，制訂自己的戰略方向。
　　而2009年11月，聯想集團又宣布斥資2億美元，回購之前聯想移動業務。2010年1月，聯想正式發布聯想移動互聯網戰略，并推出第一代移動互聯網終端產品，包括智能本Skylight、智能手機樂Phone和全新創意的雙模筆記本電腦IdeaPad U1。
　　在去年聯想集團發布第二季度業績時，楊元慶表示，聯想集團的樂Phone手機上個季度的出貨量略高于前一季度，大約為12萬部，但是未達到預期。業內人士認為，此次聯想集團成立移動互聯和數字家庭業務集團，目的也是為了強化這塊業務。