2月25日,保利房地產(集團)股份有限公司(保利地產,600048.SH)通過了一項關于組織機構調整的議案,在這項議案中,成立商業管理經營中心被首次提出。而3天后公布的保利地產2010年年報中,推進商業地產平臺整合被列入了其今年的6大工作重點之一。
“這個部門將由一位集團副總經理分管,主要職能是給予商業地產板塊更專業的投資、運營指導!3月3日,保利地產一位內部人士透露。
組建商業管理平臺
“這個商業管理經營中心是新成立的!鄙鲜霰@禺a內部人士介紹,組建這個部門的動議早在去年就已提出,但直至近日才算塵埃落定!澳壳安块T人員還沒到位!
據了解,該部門是設立在保利地產下的職能管理部門,未來將由保利地產副總經理胡在新分管。
該人士表示,此前保利地產旗下的商業項目多交由項目公司操作,各項目公司都有各自的團隊,項目也大多為住宅小區配建的商用物業,在產品的標準化和系列化方面遠不如住宅板塊成熟。但隨著商業地產項目的增多以及運營規模的擴大,資源整合和集中調配的必要性已經日益凸顯。
“以前公司在住宅開發上投入了比較多的管理資源,商業管理經營中心成立后,商業地產板塊將獲得更專業的投資和運營指導。相關的管理和制度體系將更為完善,有利于我們更主動地出擊市場!痹撊耸空f。
但這并不意味著該部門統管所有與商業地產有關的業務,“例如在品牌或者資本管理等方面還是需要和其他部門進行分工配合!痹撊耸空f。
實際上,“推進商業地產平臺整合,完善相關制度建設,打造成商業標準產品系列”已經成為保利地產2011年6大重點工作之一。推動商業地產運營,逐步實現住宅與商業“雙輪驅動”是保利地產今年發展的方向。
保利地產有關負責人在接受記者采訪時表示,公司今年希望能在商業地產方面的交易管理及運營領域有所加強,“例如調整構架,制定全面發展的戰略規劃等!
圖謀REITs
保利地產2010年年報顯示,其進一步加大了商業地產經營力度,經營收入突破5億元。
根據申銀萬國早前披露的一組數據,保利地產目前已建成的商用物業面積超過90萬平方米,在建、擬建的商業規劃面積約110萬平方米。
為達到“3~5年內商業物業的投資比例將達30%”的目標,保利地產在過去一年里依然不斷補充商業用地。據了解,2010年上半年,其拿下的26幅地塊中,純住宅用地僅有4塊,其余22宗地塊為商住用地及純商業地塊。
“今年會繼續關注中心城市中心地段的優質商用地塊!鄙鲜霰@禺a負責人表示。
在商業項目投資、運營穩步推進的同時,保利地產正在探索商業地產板塊的資本化運作。早在2006年,公司就已透露過計劃將旗下商用物業打包成REITs(房地產投資信托基金)上市的想法!俺闪EITs的想法一直都有!鄙鲜霰@禺a內部人士表示。
據了解,保利地產此前已經在REITs的資產結構等方面都進行過探索和研究。而此次成立的商業管理經營中心,也將致力于為保利地產的REITs構想奠定更堅實的基礎。
據悉,國內計劃推行的REITs有央行和證監會兩個版本,區別在于一個是債權類產品,一個則是股權類產品。上述保利地產內部人士表示,國際上通用的是股權式的REITs,但最終選擇什么方式,還要看政策導向和公司實際發展的需要,F在討論還為時尚早。
“可以明確的是,公司目前還沒有分拆商業地產板塊上市的考慮,因為這將在一定程度上削弱上市公司的盈利能力!痹撊耸空f。
輝立證券分析師陳耕認為,對于資產負債率較高的房企而言,REITs不失為一種調整債務和融資結構的好方式。一旦條件允許,保利地產可能會將幾個優質物業放進REITs資產包里。