目前，彩電業正處在一個十字路口，產業上下游的企業都陷入了困境，而對中國企業來說，擴大電視的功能應用，將“看”電視向“用”電視甚至“玩”電視方向拓展或許是個突破口。
企業紛推“新應用”電視
在率先推出云電視后，彩電巨頭海爾的目光盯在了個性化定制上。
11月27日，寧波首家云終端體驗區登陸寧波東門口國美店三樓海爾電器專柜，為甬城市民帶來個性化定制的全新消費模式。
據了解，海爾云電視個性定制包括熒屏尺寸、3D影像、網絡功能、超窄邊框、安裝方式等多個方面，消費者可以根據對云電視生活的個性化需求，自由選擇相應的解決方案。同時，在個性化定制模式中，特別增加了許多人性化的服務內容，比如，在專屬的云空間里，用戶可以將日常的紀念日、提醒日記錄在空間里，日后電視便會自動按日期提醒；用戶也可以設定電視，以了解社區周邊的購物娛樂飲食等信息，以便隨時查詢。
目前，除寧波外，海爾已在國內多個城市建設了云終端體驗區。海爾彩電技術工程師表示，海爾云電視高級定制服務的推出，旨在滿足消費者日趨鮮明的個性化電視生活需求，而海爾為用戶建立的云空間是一個廣闊的、開放的服務窗口，可以為用戶陸續提供多樣的生活服務，讓電視融入生活。
在海爾力推云電視個性定制的同時，另一家彩電巨頭康佳也在擴展其智能電視的應用范圍。
11月22日，康佳集團聯合中國銀聯、東方傳媒集團(SMG)在上海推出了基于智能電視終端的在線支付系統和應用服務——智能電視支付，只需按動手中的電視遙控器，就可以完成公共事業繳費、手機充值、電視商城等各種支付業務。
康佳董事長侯松容認為，智能電視在線支付將成為繼互聯網支付、手機支付后最具發展潛力的金融渠道之一，而借助銀聯商務在支付渠道、終端渠道和服務網絡資源上的優勢，將奠定康佳智能電視在線支付平臺在智慧生活、便民應用中的領先地位。
就在康佳推出智能電視支付的同一天，TCL集團也與云南電信正式簽署戰略了合作協議，雙方攜手展示了“三網融合”階段性成果——TCL智慧iTV高清互動電視。
據TCL方面表示，智慧iTV高清互動電視通過軟件升級，就可以直接收看iTV節目，而不需要再加機頂盒，操作簡易便捷，且避免了以前收看iTV時電視機和機頂盒兩個遙控器交替使用的麻煩。
“應用”成為新利潤點
與手機、電腦相比，電視雖然是最早走入普通家庭、普及面最廣的，但也是功能最單一的。不過，隨著云計算等新技術的推進和三網業務的融合，電視的形象已徹底改觀，一躍成為了多功能的信息工具，不僅可以看高清互動電視，還可以打視頻電話、進行電子支付、享受互聯網服務。
“這是一個應用為王的時代”�？导讯嗝襟w營銷事業部市場部總經理黃心仲表示，智能電視的發展正逐步改變電視用戶的行為習慣及整個電視行業商業模式，電視產業也將從純視頻服務向綜合服務運營的模式轉變。
按照規律，電子行業新技術的普及一定伴隨著產品價格的逐步下調，而在應用上的不斷拓展，正是國內企業應對價格下行的“殺手锏”。
海爾、康佳、TCL等彩電企業之所以紛紛推出擁有“新功能”的電視新品的原因或許正在于此。
“國內彩電企業的競爭力已不可同日而語，隨著他們生產規模的迅速壯大，在產業鏈上的議價能力也不斷提升。而且，增值功能的開發，相應會提高企業利潤�！眹抛C券家電分析師王念春曾表示，越來越廣的應用范圍使得電視制造企業的利潤空間不斷提升。
早在幾年前，國內彩電企業就開始在應用上做文章，創維2007年就主推了以卡拉OK功能為主的酷開系列，并取得了良好的效果。
而在康佳看來，中國是最大的家電生產及消費市場，同時也是電子商務和在線支付發展最快、市場潛力最大的市場。隨著三網融合大幕的拉開，電子商務有了更廣闊的發展空間。與此同時，廣大用戶對于支付便捷性與安全性的要求日益凸顯�；诖�，康佳與中國銀聯、東方傳媒集團展開合作，將智能電視打造成一個真正的多媒體綜合服務信息平臺。
和康佳將彩電與現實的應用結合起來稍有不同，海爾的目光或許更具前瞻性。海爾將自己的重點戰略規劃為“一云、三網、N端”：云表示的是海量的內容信息，三網代表的是電信網、有線電視網和互聯網，N端指的是電視、電腦、手機等終端產品。海爾希望通過三網，把海量的內容信息傳遞到各個終端當中，而彩電則是其中重要一端。
而海爾顯然更希望運用云計算這樣前沿的技術來拓展和滿足消費者對電視在娛樂、工作、生活等多方位的差異化需求。海爾認為，云電視并不是智能電視的簡單升級產品，而是物聯網時代以電視為家庭訊息終端的前沿生活方式。
目前，海爾云電視網上定制特別通道已全面開啟，消費者可根據不同的消費需求，進行個性化功能模塊選擇。海爾將根據用戶的具體定制需求，進行產品設計和研發。
需謀求新游戲規則
對于中國彩電業來說，目前正處于一個十字路口。
從CRT到平板電視的產業升級帶來的行業紅利正在逐步消失，為了在產業增速放緩的不利局面中找到突破的機會，2011年以來，國內彩電巨頭紛紛推出LED、3D等平板電視新技術，然而這些新產品的滲透率和增長似乎沒有達到業界預期。
中國彩電業面臨的老問題此時也更加突出：由于不掌握上游屏的生產，導致無法擁有徹底的價格話語權。盡管為了改變這種被動局面，中國正在加緊上馬高世代液晶面板生產線，但不幸的是，彩電顯示技術更新換代的步伐越來越快，走在顯示技術前沿的日韓企業牢牢地掌控著變換的節奏，而中國彩電業疲于追趕，卻似乎總也趕不上。
不過，彩電業的發展方向并非只有顯示技術這一條道路，IT、電信、互聯網三大產業技術的大融合浪潮也在迅速波及彩電業，一直以來彩電業都顯得非常傳統和封閉，但現在這一產業邊界在被迅速打破。
同樣，物聯網、云計算等新技術的運用也重新定義了電視功能。隨之而來的，是整個產業游戲規則的改變。
中國電子視像行業協會副會長郝亞斌認為，彩電行業將逐漸發展成為一個開放的業務承載平臺，與此同時彩電業也將步入更高層次的全生態鏈競爭。未來彩電廠商的競爭不僅是終端的競爭，也是整個生態系統的競爭，競爭的核心是服務。
郝亞斌表示，隨著消費者需求的轉變，消費者已經不關心內容在什么地方，只關心內容本身的即時性、互動性。彩電企業應該像海爾一樣去思考如何構建新的“云+端”的商業模式，通過電視機終端的銷售，增進內容與消費者的聯系，從而帶來更多的商業價值，產生持續的盈利能力。
而在家電產業問題專家羅清啟看來，目前熱鬧的不是“云電視”是“云”，而“云”最關鍵的還在于操作系統。他解釋說，企業要通過“云”來控制后臺數據和軟件平臺，包括基礎操作平臺和應用操作系統，如果沒有自己的操作系統將手機、平板電腦、電視等終端融合起來，企業在未來競爭中將面臨巨大的壓力。
此外，羅清啟還認為，目前各國彩電業發展方向的不同與各自的競爭力有關。對于中國企業來說，更清晰、更鮮艷等純物理的顯示技術目前到了一個瓶頸，且在較長一段時間內難以突破，而在彩電的IT化上，中國企業與外資巨頭們站在了同一起跑線上，如何依托背后龐大的國內市場謀求新的游戲規則成為今后的第一要務。
而“應用”或許就是個突破口。
