“在安全環保形勢日益嚴峻的情勢下，中石油管道公司(下簡稱管道公司)2011年全面超額完成年度輸送任務和業績考核指標�！惫艿拦究偨浝硪ソ战邮堋督洕鷧⒖紙蟆酚浾卟稍L時如是說。
據姚偉介紹，隨著我國能源消費的不斷增長，近年來，國家油氣管道建設突飛猛進；與之相應，保障管道安全暢通的任務愈加繁重。作為中石油旗下一支重要的管道專業化運營隊伍，管道公司依靠科技創新，不斷強化責任，全力保障了能源通道安全暢通。
強化責任一年治理重要安全隱患59項
據了解，由管道公司負責運營的油氣管道分布地域廣，點多線長，打孔盜油、第三方施工破壞以及自然災害頻發等重大高風險因素較多；特別是東部原油管網腐蝕老化嚴重，先天性焊縫缺陷大量存在，安全風險較大。
“對此，管道公司強化責任意識，在科學制定運行方案、推進管道完整性管理的同時，突出責任落實和風險管理，特別是強化源頭治理�！币ジ嬖V記者，2011年累計發現和整改生產、施工、危險作業等領域存在問題1976項，治理重要安全隱患59項。
據姚偉介紹，按照中石油集團公司要求，管道公司在內部管理中全面落實安全環保責任制，層層簽訂《安全環保責任書》，明確55個管理和操作崗位的安全生產職責，安全生產關鍵指標逐級分解落實。安全環保事故控制指標與領導業績掛鉤，制定了領導個人安全行動計劃，由領導帶頭深入現場檢查、調研，開展風險評估，發現問題及時處理，有效保障了管道安全運行。
“同時，針對打孔盜油和外力破壞等外部影響，管道公司依靠《管道保護法》，加強管道巡護和線路排查，構建起一套立體交叉管道防護體系�！币フf，在過去一年間，全公司共開展風險評價管道里程達12448公里，實施管道檢測2094公里；完成地質災害治理、水工工程229項，搶險整治水毀管段534處；及時發現并防止打孔盜油案件3起，配合公安機關破獲打孔盜油案件6起。
科技創新管道安全運營達到國際標準
“保障能源通道安全運營，責任是前提，科技是關鍵�！币ジ嬖V記者，管道公司多年來緊緊圍繞集團公司戰略目標，突出科技支撐保障作用，運用新工藝和新技術，科學運營油氣管網。比如，在長吉線、惠寧線、蘭成渝線、慶鐵線等多條管道應用減阻劑，成功解決了輸油管道瓶頸段的運行難題。
談及科技創新對管道安全運營的保障作用，姚偉向記者講述了這樣一個故事。
“凍脹”和“融沉”，是中俄原油管道漠(河)大(慶)線投運后遇到的新問題。在隆冬季節，天氣極寒，會發生凍脹，地表被高高抬升起來；到了夏季，冰雪融化，地面又會塌陷下去。這對管道安全運營構成極大威脅。
對此，管道公司加格達奇分公司緊急成立應急小組，根據各項參數進行了詳細的物理建模及受力分析，并與凍土專家溝通，采取有效措施，消除安全隱患。一年來，他們成功解決了線路巡護、設備耐低溫改造、凍土開挖等多項影響安全生產的技術難題，在此基礎上，總結出6項科技創新成果。這些成果的應用，大大提高了管道抗風險、保安全的能力。
“過去一年來，管道公司承擔中石油股份公司重大科技專項1項、科研課題33項。全年科研項目計劃完成率和成果應用率均達到100%，新增創新成果21項，并有18項科技成果獲得授權發明專利�！币フf，“2011年，‘以風險預防為核心的輸油氣管道運營安全管理’項目獲得全國企業管理現代化創新成果一等獎；同時深入開展國際安全評級，在DNV(挪威船級社)評級審核中，管道公司國際安全管理評級達到5級標準�！�
居安思危實現公司安全高效和諧發展
姚偉認為，管道公司的工作雖取得了一定成績，但總體來看，安全運營形勢仍十分嚴峻�！�
首先，自去年底以來，中石油集團公司對油氣管道業務重新劃分管理界面，實行區域化管理，同時堅持輸銷一體，完善了天然氣銷售及下游利用業務的管理體制。油氣管道體制的調整，使公司業務范圍發生了新變化，“我們要結合實際，深入分析，認真研究，積極應對�！币フf。
其次，與中石油旗下的其他管道運營公司相比，管道公司是一個老單位，歷史包袱較重，安全壓力較大。特別是東北管網老管道腐蝕老化，易發生開裂漏油事故，加之近兩年更新改造與生產交叉運行，高風險作業大量增加。
“管道公司必須站在全局的高度更新觀念，審時度勢，正確看待此次調整�！币娬{說，“我們要結合實際，分析體制調整給公司帶來的新情況、新問題，以改革思路解決前進中的問題，推動管理創新、機制創新，加快轉變發展方式，確保管道安全運營和公司健康發展�！�
姚偉由此提出，管道公司要堅持做好“安全生產、業務發展、隊伍穩定”三篇文章，堅持抓住“加快技術進步、提升管理水平、提高員工素質、轉變干部作風”四個關鍵，做優、做精主營業務，健全激勵約束機制，調動基層單位和全體員工的積極性，推進主營業務延伸，實現建設“安全、高效、和諧的管道公司”目標。