初秋，黑龍江省雞西市以東的三江平原，一眼望不到盡頭的萬頃良田，泛起層層金色“波浪”，空氣里彌漫著濃郁的稻香。曾經的“北大荒”，經過近60年的辛勤開墾，已經變成了“北大倉”。
　　在農墾牡丹江分局850農場，現年不到50歲的“家庭農場主”鞠建華告訴《經濟參考報》記者，這幾年得益于農行提供貸款，擴大種糧面積，也置齊了各種農機具。去年還買了一套新房，有95平方米，帶車庫，花了20多萬元�！敖衲觊_春時資金還是有點緊，農行又以4戶聯保的方式給他貸了5萬元�！彼�說。
　　鞠建華僅是農行黑龍江分行支持的40多萬農戶中的一位。
　　黑龍江省有“祖國大糧倉”之譽，耕地近2億畝，是保障國家糧食安全的戰略基地。這片黑土地地勢平坦、土地肥沃、集中連片，農業綜合機械化程度全國第一。如何支持地方把資源優勢變成經濟優勢？作為支農主力軍，農業銀行黑龍江分行按照“依托產業、突出重點、規模發展、集約經營”原則，以服務涉農龍頭企業、優質縣域中小企業和優質農戶為重點，積極探索“三農”業務集約化經營服務模式。
　　農行黑龍江分行行長馮延成接受《經濟參考報》記者時介紹，該行針對省情、行情，在五個方面有效探索服務“三農”集約化經營模式：一是依托大型產業化龍頭企業，采取“銀行+龍頭企業+農戶”方式開展金融服務；二是依托專業合作社，順應農業產業集約化、規�；�發展趨勢，采取“銀行+合作社+農戶”的方式提供金融服務；三是依托對農戶輻射帶動能力強的產業基地、產糧大縣、稻米加工園區，開展專業化服務；四是依托種植業大戶，在中高層次上開展種糧大戶、生產經營大戶的金融服務；五是依托特色經濟作物產區，對特色經濟作物種植、貯藏、加工和外銷等各環節優質客戶提供全面金融服務。
　　從農行黑龍江分行服務北大荒集團和東方糧油集團實踐中，可領略集約化服務模式的優勢所在。北大荒集團作為中國最大的現代農業企業集團，擁有112個農牧場，615家國有及國有控股企業。2010年以來，黑龍江分行針對墾區高度集中作業的特點，采取整體推進方式，重點向農業職工發放農戶貸款，積極推進墾區中小企業貸款，大力營銷大型農機貸款項目。三年來，累計向7.5萬余戶農場職工投放貸款65億元，并向北大荒米業、北大荒薯業等一批龍頭企業發放各類貸款逾23億元。
　　2011年，北大荒集團糧食產量突破400億斤，商品率94%。墾區一年生產的糧食超過京、津、滬、渝四大直轄市一年的消費�？梢哉f，農行以主導產業和優質客戶為依托，基本實現了墾區產業鏈的全覆蓋。
　　東方集團糧油食品有限公司的戰略目標是打造“東方米王”。2010年初，農行與該公司高層進行反復磋商，以高效的服務贏得了合作成功。合作伊始，農行即為企業制定了全面金融服務項目，項目貸款、流動資金、現金管理平臺、銀行卡、國際業務、財務顧問(融資顧問、債券發行與承銷)及公司加農戶合作等七大方面提供全程支持。每年該公司的用信額度都超過10億元。
　　“從第一粒種子播下，到萬傾稻田收獲，從第一原糧入倉，到萬噸大米發向全國，都有農行人辛勤勞作！”公司執行總裁趙繼河這樣說。在農行的鼎力支持下，公司開發的“六個基地”，“六個園區”進展順利。今年，采取“公司+農行+農戶”方式與農戶簽約44萬多畝水稻，農行向與公司簽約的2.8萬戶稻農發放小額貸款6億元，為公司的發展提供了堅實的基礎保障。今年種研、種繁面積達到1.5萬畝。該公司優質種子供應量占黑龍江優質水稻總量的60%以上，輻射500萬畝稻谷種植面積。該公司的發展壯大成為黑龍江優質大米的保障。而農行依托龍頭企業帶動農戶的服務模式，取得了實效。
　　2012年，隨著黑龍江全省糧食生產“九連豐”在即，農行黑龍江分行集約化服務“三農”模式也進展順利。據了解，該行上半年龍頭企業和縣域中小企業拓展后勢強勁，拉動作用迅猛。目前已累計向省內60多個產糧大縣和112個國營農場發放貸款超過400億元，重點支持了26家糧食生產龍頭企業、355家縣域糧食生產中小企業和40多萬農戶。今年新增惠農卡87萬張，卡存量達到249萬張。
　　集約化服務“三農”模式的實施，使黑龍江農行在“三農”領域已形成了高端優勢，不僅快速推動了縣域農行服務體系建設，而且加快了農業產業結構調整，壯大農業龍頭企業發展，進而快速引導廣大農民致富。同時，在有效防控風險基礎上，大大增強了縣域網點可持續發展能力，高效營建起了服務“三農”業務的支柱地位。
　　據介紹，自啟動服務“三農”試點以來，黑龍江農行在加大信貸資源投入的同時，還大力拓展三農服務的網點和渠道。截至2012年6月末，該行惠農卡發卡總量達到250萬張，全省農戶的持卡覆蓋率達到40%，為8個縣(市)農戶代理新型農村居民養老保險。到上半年末，在全省農村地區共設立銀行卡助農取款服務點3.62萬個，對通有線電話的鄉鎮覆蓋率達72%、行政村覆蓋率達62%。