來自神華神東煤炭集團消息，2013年被確定為該集團“管理提升實施年”，為落實國資委及神華集團管理提升活動指導思想，該集團將圍繞96項管理提升項目，建立科學管理長效機制，以促進企業持續、穩定、健康發展。
　　據了解，按照“管理提升實施年”活動實施方案，神東煤炭集團今年的總體目標是：管理提升活動覆蓋神東業務90%；管理提升項目按計劃完成率95%；項目價值提煉與推廣率達100%；“系統性風險管控和重大安全隱患整治取得實效，安全管理水平極大提升”；開源節流、降本增效的潛力得到更加充分的釋放；建設適合神東發展的運營管控模式，形成有效的科學管理長效機制，“四化五型”建設水平達到新高度。
　　該實施方案從四個方面明確了活動內容，一是隨著管理提升活動深入開展，以精益化管理推廣為抓手，將管理提升活動延伸至神東二級單位，實現管理提升向企業縱深發展。二是組織開展管理提升項目、活動以及案例評選，形成項目、成果、經驗匯編及最佳實踐案例選編等。三是組織各類檢查、審計等，將檢查、審計中發現的亮點進行總結、發布和推廣。四是以對標管理為工具，通過“走出去請進來”的方式，提升理論水平，建立管理提升長效機制。