中國市場“終端”學說創始人、中國營銷咨詢界教父級人物、上海聯縱智達集團創始人何慕6日在葫蘆島舉行的北方創意經濟峰會系列之“全產業、全營銷”2013中國國際泳裝展高峰論壇表示，無論一個企業，還是一個城市，只有實現“三個轉變”，才能成就“永續企業，永續區域”。他提出，面向未來，需要構建兩種最核心的能力——滿足客戶需求，獲得市場的能力和整合全球資源，才能締造價值的能力。
“產業發展，營銷舉足輕重�！笔袌鲩_發需要營銷，樹立品牌需要營銷，建立口碑也要營銷，贏得客戶還是要營銷。如何準確運用營銷理論進行市場實戰？網絡營銷時代，電子商務在市場中要如何應用？
何慕以“營銷實戰”為主題進行了主旨演講。從近期的美國之行，“悲傷底特律”說起，他提出無論一個企業，還是一個城市，只有實現“三個轉變”，才能成就“永續企業，永續區域”。
“一是實現由面向工廠到面向市場的轉變，二是實現由面向政府到面向客戶的轉變，三是實現由面向過去到面向未來的轉變�！彼硎�，面向未來，需要構建兩種最核心的能力——滿足客戶需求，獲得市場的能力和整合全球資源，締造價值的能力。
何慕認為，營銷就是做好兩件事，一是“只生產好賣的貨”，二是“把貨賣好”。而“有人愿意買”、“有人愿意賣”、“跟別人不一樣”的產品就是好產品；滿足需求，企業必須具備“全面競爭能力”，包括促銷刺激力、服務保障力、商標影響力、性價對比力等能力。
阿里巴巴國際事業部東北區域總經理趙亮以翔實的數據，闡述了“電商贏未來”這一觀點。他說，去年“雙11”(11月11日)，阿里巴巴的淘寶及天貓創造了驚人的191億元的交易額，相當于上海全地區較大規模商超整個國慶黃金周社會消費零售額的3倍。
據介紹說，去年全年，阿里巴巴的電子商務交易額達到萬億。目前已走進一個“無電子，不商務”的時代。電子商務時代，中小微企業要處理好信息流、資金流和人才流三個關鍵問題，利用好“商圈”，搶抓電商時代大小企業又處于一個新的“起平線”的絕佳時機，贏取美好的未來。
淘寶大學培訓專家鄭鋼說，到2012年，全球網站數達5.5億個，在日本光纖用戶的比例超過55%，全球網絡零售以萬億美金為基礎單位，韓國網購滲透率達到93%，40%的印度受訪用戶有跨境網購意愿，中國網民突破5億，實現6萬億的網購交易額。