今年前三季度，福建唯一的保稅物流中心——廈門火炬(翔安)保稅物流中心進出口貨值65.03億美元，同比增長增長10.67%。
　　記者從廈門海關獲悉，自2009年9月6日正式封關運作以來，該中心年進出口總額由成立初期的27.15億美元增長至82.99億美元，年均增長率達到32.23%。2011年起，進出口總額連續兩年蟬聯全國同類保稅物流中心第一名。對于不少企業來說，“分批收發貨、集中報關”的“短平快”海關監管模式為企業節省了大量生產和物流成本。
　　數據顯示，2009年，僅有來自閩粵蘇三省的33家企業的貨物進出物流中心，而到2013年8月底，已有來自全國21個省市的675家企業通過物流中心開展保稅倉儲、分撥配送等各項業務，物流中心輻射范圍囊括了大半個中國。監管系統、通關環境的不斷優化如同一塊巨大的磁鐵，吸引著光電產業的集聚。
　　今年4月，廈門冠捷科技購買的一批集成電路在轉入廈門時，因為轉關數據出現異常而未能及時通關。眼看著就要耽誤生產、交貨時，廈門冠捷科技物流管理部門的負責人及時向保稅物流中心預約了加班，申請延時服務。大概下午六時許，訂購的集成電路才最終運至保稅物流中心通關。晚上7點半，通關手續辦理妥當，原本可能要延誤的貨物被及時送到冠捷科技的生產線上。
　　“多虧了保稅物流中心7×24小時的通關模式，幫我們解了燃眉之急，也為企業省下了幾十萬美金的空運費�！闭f起幾個月前的這次“化險為夷”，廈門冠捷科技物流管理部主任魏小鋒感慨地說，“保稅物流中心的服務真是太貼心了！”
　　立足于服務園區光電企業的生產原料供應的特點，廈門海關主動適應光電企業的生產規律，推出了“7×24小時”通關模式，實行物流中心卡口監管24小時不間斷作業。同時，時刻關注光電產業的行業動態，指導、協調光電企業應對危機；利用稅款擔保、保函置換保金等舉措為企業進口生產設備釋放資金。
　　在做好監管的同時，廈門海關更注重為企業“量身打造”貼心細致的服務，助力企業發展。
　　“供應商的倉庫搬到了‘家門口’，提高了時效，降低了成本！”廈門冠捷科技物流管理部副理王為弟說。王為弟口中的“家門口的供應商倉庫”正是廈門海關推出的供應商庫存管理(VMI)業務。通過保稅物流中心為企業提供倉儲的平臺，企業就能一次性向供應商預定一段時間內所需的貨物，并隨時就近調取，直接送上生產線，如果訂單變動還能靈活調整，既提高了物流時效，也節省了企業庫存管理的人力成本。王為弟介紹說，目前，冠捷科技有50%的晶體類電子料件通過供應商庫存管理的方式調貨，大大降低了人力成本。
　　目前，物流中心企業已開展了保稅倉儲、國際分撥與配送、流通性簡單加工、進出口拆拼箱等業務，進出商品種類也擴大到機械設備、酒、圖書等十余個大類，483個商編種類，最大化地便利了企業，發揮物流中心的經濟效益。