“善小”常為見實效
　　電業勞動服務公司副經理王華軍同志在國網山東陵縣供電公司八屆一次職代會暨2014年工作會議上獲得了“善小·節約”特別獎，對于王化軍能獲得這個獎項，同事們的評價就是四個字“實至名歸”。
　　梅花香自苦寒來
　　“嚴謹、能吃苦、愛崗敬業”，提起王化軍，大家說得最多的就是這幾個詞。參加工作以來，王化軍從基層干起，吃苦耐勞，從供電所一線職工、副所長、所長，到如今服務公司副經理，已經為公司默默奉獻了23個春秋。
　　2013年5月，王化軍同志受電業勞動服務公司委托擔任110千伏土橋變電站建設工程項目負責人，當時，因被車撞傷，右腿傷病還沒有痊愈，他就一瘸一拐走上了工地，進駐施工現場，負責組織安全施工、文明生產、節約建設。
　　自從進了工地，王化軍堅守崗位，嚴防死守，一盯就是四個多月，一百三十多天沒有節假日，沒有星期天。正在上大學的女兒放暑假期間，王化軍沒有一天陪伴她�！半m然妻子和女兒從沒抱怨過，但我感覺虧欠家庭太多了�！碧崞鸺彝�，王化軍心里有著深深的愧疚。
　　鐵面無私為大家
　　說起王化軍的鐵面無私，大家可以說是又愛又怕，愛是他處處為集體為公司著想，怕他是他要求嚴格，一點疏漏他也會嚴厲批評。
　　施工期間，王化軍定期組織施工人員學習各項安全管理規定，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，提高了施工人員安全意識。同時，突擊開展以查設備現場及查違章為主要內容的大檢查活動，對違規人員及負責人嚴肅考核。
　　安全保衛方面，王化軍堅持每天與建筑工人同時上工，所有施工人員離開現場后，他全面細致地巡視工地。
　　善小常為終成大德
　　“我獲得這個獎，不是我付出多大，是公司的‘善小’精神感化了我�！蓖趸�軍說道。
　　今年以來，國網陵縣供電公司黨委突出文化引領，堅持務實創新，深入推進“善小”融入中心工作，有效推動了公司持續健康發展。
　　王化軍在施工中處處以“善小”精神為己任，他采取邊放電纜邊幫扎的工藝，僅此一項便為公司節省電纜4849米，節約資金236663.02元，同時，在電纜敷設時，他建議采用新復合材料的電纜支架，既減少了貴金屬使用量，也便于施工安裝和檢修。他還通過采用新型智能裝置和布置優化等使全站建筑面積與通用設計相比，減少了150平方米。王化軍同志共為陵縣供電公司節省和創造價值396225.02元，確保了工程順利送電投運。
　　正是這種蓬勃向上的工作氛圍造就了如今獲得“善小·節約”特別獎的王化軍�！　　　　　　　　�　(宋偉)

公司科技創新工作取得新突破
　　近日，2013年度山東電力科學技術獎獲獎名單揭曉，國網德州供電公司共有8項成果獲獎，獲獎數量和級別居全省前列，創公司歷年之最。其中，該公司參與實施的“電動汽車充換電站對電網的影響分析與對策”項目榮獲科技進步一等獎，自主實施的“配電網應急搶險及帶電作業多功能設備的研發及應用”、“地區電網智能調控輔助決策系統研究及應用”項目榮獲科技進步二等獎，“高壓輸電線路參數帶電測量關鍵技術研究”、“基于電力云GIS的智能化移動巡檢系統的研究”項目榮獲科技進步三等獎，“一種正特性自適應調整電阻”榮獲專利二等獎，“電纜隧道入井口防盜保護裝置的研究”、“節能導線在110kV苗北輸電線路上的應用”項目分別榮獲技術革新二、三等獎。
　　近年來，國網德州供電公司大力實施科技強企戰略，強化科技創新管理，積極開展群眾性創新活動，全面加強科技管理工作。一是強化科技項目的全過程管控、重視成果培育。層層把關，對科技項目進行全過程管理，重點加強項目質量管理和成果轉化管理，為充分發揮研發資金效用、切實提高該公司科技應用和創新水平奠定了基礎。二是強化知識產權管理，重視專利申請。該公司高度重視并深入開展公司技術創新成果知識產權保護工作，專利申請量和授權量逐年遞增。三是加大新技術推廣應用力度，重視技術革新活動的開展。圍繞生產、建設一線存在的實際問題，廣泛開展群眾性創新活動，涌現出一批優秀的技術革新成果，實施效果顯著。截至目前，該公司已有15項成果先后榮獲山東電力科學技術獎和德州市科學技術獎，為建設“一強三優”現代公司提供了強勁的科技支撐�！　　　　　　　� (李曉博)

五項舉措保春灌用電無憂
　　自春灌開始以來，國網臨邑縣供電公司結合黨的群眾路線教育實踐活動，積極采取各種措施，服務三農生產，保證了全縣農排用電生產。
　　一是健全春灌供電責任。國網臨邑縣供電公司制定并下發了抗旱春灌保電工作方案、春灌期間負荷分配指標、均衡負荷調峰運行方案、及事故應急搶修預案等，實行春灌保電領導包保制，成立了春灌工作領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員反片對各供電所春灌工作進行督導。各供電所成立了黨員服務小分隊，把每條線路、每個臺區、每個井口、每個專變責任到人，切實掌握轄區內春灌用電需求和供電線路運行情況。
　　二是健全物資材料保障機制。對服務各鄉鎮農田排灌的屋子建立專庫、專柜及存備管理制度，配備專項備品備件，定員定車，確保故障時快速準確處理。
　　三是建立健全技術措施。組織人員對全縣所有排灌線路及546個農田機井通電工程配電室、500多臺農業水利專用變壓器進行了專項檢查、消缺。春灌開始后，供電所成立了10個春灌保電服務小分隊，每個小分隊負責4至5個行政村，每天深入田間地頭進行用電巡查，及時為農戶處理用電故障，幫助檢修機井通電設施，并向農戶發放宣傳單，確保春灌期間農民安全用電。
　　四是建立安全監督管理小組，及時對線路、設備、人身安全進行24小時負荷監控，安排專人進行巡視發現安全問題及時采取有效措施，保障農排線路安全暢通運行。
　　五是建立優質服務管理機制。對春灌用電客戶采取優先辦理、服務到位的原則，減少審批手續、縮短審批時間，確保為春灌用戶及時送上電；為農民發放農便民卡，公布服務熱線，遇到問題隨時上門服務。 　　　　(康照松)

單月9項工程投產 創月度之最
　　“主變差動保護測試合格”。4月1日凌晨0時37分，隨著最后一個報告指令響起，110千伏祥云變電站一次性送電成功。至此，國網德州供電公司3月份已有110千伏樂陵文昌、臨邑苗坊和平原王鳳樓等9項輸變電工程按計劃完工，并一次性送電成功，創造了該公司基建工程月度投產規模之最。
　　2014年，該公司計劃投資10.7478億元，投產輸變電工程30項，其中220千伏2項，110千伏16項，線路總長433.18千米，變電容量為143.5萬千伏安。為保證工程順利投產，該公司成立了重點工程建設領導小組，落實責任分工，強化計劃管控，創新采取電網工程“包保聯絡責任制”，將全年基建任務按區域和重點等級由公司領導分別包保負責，并配置屬地單位聯絡專責，實現每項工程的“雙重包�！�，確保施工進度。該公司還完善安全風險管控辦法，重點對帶電跨越、高處作業、深基坑等高風險作業，實行安全“掛牌督查”，嚴格通報考核。加強了分包準入和分包過程管理，切實落實施工企業的分包管理責任，增強監理人員履職能力，強化落實審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任，從根本上實現對分包安全局面的全面掌控。深入開展了“安全管理提升”活動，扎實做好安全隱患排查治理，針對重點項目、農網工程等施工現場開展安全專項大檢查，并強化整改治理措施，建立健全隱患排查治理分級管理機制，做到治理責任人、措施、資金、期限的全面落實�！　　　�(周文生 王衍)

新思路優化工業園區用電環境
　　近日，國網慶云縣供電公司針對“如何提高優質服務，為外商提供可靠電力保障”等問題，推出了“三四五”工作思路，優化工業園區用電環境。
　　一是抓好“三個到位”，對工業園區重大投資者和招商項目實行全程跟蹤服務，措施到位。同時客戶服務中心專人受理，專人負責到位，把敬商、親商、幫商落實到位。二是抓好“三項服務”，開通客戶用電“綠色通道”，在營業廳放置筆、紙杯、雨傘等物品方便客戶上門辦事。開展滿意客戶服務和文明窗口星級員工評定，使客戶進門有親切感，辦事有溫暖感，出門有幸福感。三是抓好“三項公開”。停電計劃上慶云縣電視臺公開，一次性告知上欄公開，業擴登記流程、標準、時限上墻公開。四是強化“四項查糾”，圍繞開展“機關效能”活動，強化員工績效考核、電話回訪、明察暗訪、投訴舉報的查糾工作，確保把行風建設、優質服務工作落到實處。五是推出“五個一”做法，做到重點工程供電跟蹤服務，即：一個項目、一個領導、一個跟蹤服務部門、一個具體落實人、一站式服務到位，全力打造慶云供電精品化服務品牌，為建設幸福慶云提供最優供用電環境�！　　　　　　�(楊慧)