“火箭哥”幕后:蘇寧020發動物流閃電戰
2014-08-29    作者:    來源:經濟參考網
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  從網上下單,到快遞送貨上門,需要多長時間?蘇寧的火箭哥大競選告訴你,36分鐘。

  網友“雙低青年”就是火箭快遞速度的見證者。他在自己的微博上說,他和同事打賭,如果蘇寧火箭哥能在1小時內將東西送達,他就請同事吃晚飯!盎鸺缫蔡o力了,36分鐘就送到了,我‘恨’死你了,火箭哥!”

  火箭哥所代表的“快”物流,正在成為蘇寧的代名詞?雌饋磉@是個快遞的問題,本質上卻是物流供應鏈的競爭,背后需要大數據,云計算和系統支撐。事實上,蘇寧近20年來自建物流苦練內功,打造O2O融合的物流體系,都指向一個明確的目標,那就是帶給“雙低青年”這樣的用戶們更爽的物流體驗。

  門店倉帶來急速體驗

  36分鐘送貨上門,絕非極致體驗。蘇寧上海大區物流負責人徐承航告訴記者,其實最快火箭哥產生在上海,從下單到送貨只用了18分鐘,只是因為用戶退換貨的緣故,才與“火箭哥”失之交臂。

  這是蘇寧推出的“急速達”物流服務——在部分地區實現兩小時內商品送達。試運行階段,“急速達”覆蓋包括3C、小家電等110多個商品,配送范圍為12個城市主城區的54個門店快遞點輻射范圍。

  急速達之所以能夠實現,得益于蘇寧長期以來在物流建設上的重點投入,以及在向互聯網零售轉型過程中,線上線下O2O融合戰略的堅決執行。首先,商品離用戶更近了。蘇寧將門店化身為門店倉將“最后一公里”的配送的重任交給離用戶最近的門店倉。為此,蘇寧通過對用戶需求和消費習慣的挖掘對門店倉進行預測鋪貨,將市場上的暢銷單品提前調運到提供“急速達”服務的門店倉,以確保商品與用戶的物理距離最近。

  其次,快遞員離用戶更近了。蘇寧線下門店不僅是門店倉,更是快遞點。據了解,快遞點平均每天60—80單貨物就會匹配一名快遞員。與此同時,門店倉還另外配備由營業員擔任的兼職快遞員,以保證只要有訂單產生,就有快遞員時刻準備出發。

  快遞點的流程優化,為快速物流保駕護航。一旦“急速達”作業單在系統中生成,系統會立刻觸發短信將訂單信息觸發到快遞點工作人員的手機,進行提醒。工作人員抓取訂單后,一方面會通知門店倉立刻揀貨、打印打票,一方面通知快遞員到門店倉取貨。兩邊同時操作,快遞員到達門店倉只要掃一下包裹面單就能立刻取貨出發。

  在百日會戰中,蘇寧推出了三大主力物流服務“半日達”、“急速達”和“一日三送”。百日會戰以來,面對促銷活動海量的產品,蘇寧的物流妥投率高達98%以上。而“半日達”、“急速達”和“一日三送”服務將隨著百日會戰深入,向1600家門店倉全面鋪開,成為蘇寧物流的標配。

  自建物流扎深配送網絡

  如今,蘇寧的“半日達”已經覆蓋到了全國大部分市場,觸角已深深扎入了三四線城市。對于快遞行業普遍難以攻克的甘肅、新疆、內蒙等偏遠地區,蘇寧物流也在加強省內干線的建設,以期盡快在這些地區率先突破物流時效的限制,實現次日達。

  蘇寧物流的省內干線的建設,按照其發展規劃也叫連片開發,就是在一條路線上開發,進行沿途配送。拿甘肅舉例,蘭州到武威、張掖、酒泉是一條線,原來都是從蘭州出發進行點對點的配送,只能實現隔日送。而干線開發完成后,比如說晚上七點接單,接單以后就把武威、張掖和九泉的貨在11點左右全部裝車,貨車連夜出發,第二天上午,武威、張掖的消費者就能看到快遞員上門送貨了。

  扎的深,布的更廣,經過苦練自建物流內功,蘇寧物流已經形成遍布全國各地、覆蓋一二三四線城市的網狀結構:57個地設倉,覆蓋省會、副省級城市和發達的地級市;322個城市配送中心,覆蓋地級市和一些發達的縣級市;近1600家門店倉;還有北京、廣州和南京3個覆蓋全國的小件商品揀選中心以及12個小件商品城市配送中心。

  事實上,蘇寧物流建設的腳步,可以追溯到1996年,蘇寧在南京江東門建設了第一個自建物流基地。近年來,蘇寧物流建設已升級到集團的戰略高度,自建物流更是力度空前,蘇寧云商近年來在公開市場上募集的資金,絕大部分都投入了物流建設。今年2月,蘇寧物流升級為獨立公司,從拿地、建設、籌建、倉儲、干線運輸、零配,到人財物,完全按照市場化、公司化的方式進行。。

  國家發改委、國家統計局、中國物流與采購聯合會今年3月公布的數據顯示,2013年,我國社會物流總費用達10.2萬億元,社會物流總費用占GDP的18.0%。高于南印度、南非等發展中國家的13%-14%,并且是發達國家的兩倍多。

  今年以來,全國各地相繼出現了快遞聯合漲價現象,矛頭直指大型電商,將電商與快遞公司曾經如膠似漆的利益同盟狀態徹底打破。越來越多的事實證明,自建物流能帶來比第三方物流更高的效率、服務,而從成本角度講,當規模達到一定臨界值時,自建物流成本會不斷被攤薄。

  這也正是亞馬遜不斷在中國市場投資自建物流的原因。作為全球最大的零售商,亞馬遜的一大核心競爭力就是憑借自建物流帶來的良好用戶體驗,近年來,亞馬遜在中國建立了美國本土之外的最大物流體系。有媒體分析稱,今年上半年亞馬遜凈虧損超過預期,很大部分原因在于其中國的庫房和物流建設投入。

  有溫度的速度

  物流快速而高效,但蘇寧物流依然在反復思考如何給“快”加上溫度,帶給用戶更多選擇權和更爽的體驗。

  城市用戶在對速度的要求以外,更希望能夠實現自選時間的準時送。于是,蘇寧就在北京、廣州、上海、深圳、成都、南京六個城市推出了一日三送服務,顧客可以提根據需求選擇上午、下午、晚上三個收貨時間,蘇寧物流根據客戶下單選擇的送貨時間安排配送。

  再比如,有消費者提出大家電無法實現送裝一體化,希望有所突破。818期間,蘇寧物流就推出了大家電送裝一體,消費者在購買可同步送裝的家電產品后,便可以在接收家電時立即安裝到位,不僅節約時間,也避免了由于送裝不同步引起售后糾紛的幾率。

  追求有溫度的速度,在818大促期間,蘇寧快遞全新換裝,并推出代扔垃圾、回收舊包裝、貴重物品戴白手套驗貨、女性用品采用專用隱私保護包裝發貨等差異化服務,提升客戶體驗,蘇寧自營服務的優勢全面凸顯。

  據了解,目前蘇寧擁有數量龐大而穩定的自有快遞員隊伍,帶來的好處就是,在送貨上門的同時能夠為顧客提供一些增值服務,比如幫顧客進行產品調試、知識普及,讓顧客感受到快遞的人情味。

  有速度、有人情味的快遞贏得眾多消費者點贊。青島一位顧客“喵喵苗M”在微博上留言說,“昨天晚上在蘇寧易購團購的iPad mini這么快就到貨啦!蘇寧送貨師傅態度超級好,驗貨很專業還配戴白手套,走的時候還幫忙倒垃圾,太敬業了,服務滿分,贊一個!”

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