萬家基金掌門人離職 股市轉暖催生“奔私”潮
2014-10-31    作者:記者 王原 張漢青/北京報道    來源:經濟參考報
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    10月25日,萬家基金發布公告稱,公司總經理呂宜振、督察長李振偉均由于個人原因離任。據知情人士透露,呂宜振卸任之后將會選擇自主創業,其對陽光私募的思路與布局已在醞釀之中。
  伴隨著近期股市的不斷轉暖,國內公募基金公司高管及投研人員的流動再度熱絡起來。與此同時,新基金法也為公募人才投奔私募提供了寬松環境,往后基金公司人才緊缺的狀況可能進一步凸顯。

  總經理離職 副職暫時代任

  據萬家基金內部人士透露,為了不引起太大的風浪,呂宜振作別公司時是以“修身養性”的委婉托辭離開的,他說先回家休息一段時間再覓新職。
  此時,距離呂宜振升任總經理一職還不足兩年。資料顯示,呂宜振于2011年5月起加入萬家基金管理有限公司,2011年8月擔任公司副總經理,2012年12月起擔任公司總經理。此前在易方達基金、信誠基金和天弘基金分別從事過投研工作,擔任過基金經理、投資總監等職。
  早在2011年,呂宜振從北京轉戰上海,同時帶領多位研究員加盟萬家基金。彼時,萬家基金的戰略為業內解讀為:在指數化投資和固定收益之后,公司企圖在主動偏股型投資上盡快擴張版圖,呂宜振的到來恰好暗合了這一期待。
  然而,僅過了三個多年頭,呂宜振又從萬家之外物色到新的機遇。據業內人士透露,呂宜振的下一站將是私募基金,他將創辦真正屬于自己的私募基金公司,在更大的投資空間有所作為。
  在呂宜振辭去總經理職務之后,將由李杰暫時代任總經理一職。資料顯示,李杰在加入萬家基金之前,曾就職于國泰君安證券、齊魯證券。2011年加入萬家基金任董事會秘書、總經理助理,2013年4月起就任副總經理。

  財富“平衡術”:固收策略上的多面拓展

  萬家基金投資理念顯示,“財富的創造是一門平衡的藝術,平衡風險和收益,平衡希冀和耐心”。公司在基金圈內一直以固定收益類產品聞名。呂宜振在任期間,雖然在主動偏股型投資上有所拓展,但在整體上依舊維持了重點發展貨幣基金、債券基金的策略。
  根據萬家基金官網數據,該公司旗下共有20只公募產品,其中11只為固定收益產品,占比超過50%。不過自從固收團隊靈魂人物鄒昱去年因債券“老鼠倉”離開之后,固定投資部總監朱虹也已于今年5月離職,固收團隊目前只剩下孫馳、唐俊杰、蘇謀東三人。
  接替朱虹的新任固定收益部總監孫馳近來業績表現尚佳。業內人士稱,相比于他的前任,孫馳的風格更為穩健。根據好買基金統計,由孫馳管理的萬家增強收益債券基金十年來平均年化收益率超過8%,孫馳在該基金的任期總回報超過22%。
  據萬家基金公司內部人士透露,呂宜振在擔任總經理期間還重點部署量化對沖方面業務。早在2013年,萬家基金就已經布局量化對沖產品,當時量化對沖研究對專戶的運作給予了很大支持。到目前為止,萬家的這只量化管理團隊管理著約40億的規模,包括萬家180、380ETF等公募產品,以及多只一對一、一對多的專戶產品。
  數據顯示,呂宜振執掌萬家基金期間,在2013年一季度,公司規模一度達到成立以來的頂峰,為336.23億份。目前,萬家基金公司的規模在89家可統計的基金公司中位列第40位,居于中間偏前位置。
  “萬家的固定收益類產品比重較大,尤其是貨幣基金規模占產品總規模比例可觀,每到季報公布規模數據的時點,也正是季末機構客戶贖回貨基時候,因此萬家基金在規模排名方面相對有些吃虧!币晃唤咏f家基金人士如此分析。

  高管離職潮再起 基金業面臨大變局

  實際上,對于公募基金行業而言,無論是高管還是基金經理甚至是研究員層面,近期以來都頻繁出現離職消息。
  今年九月以來,就有華夏基金督察長方瑞枝、華安基金董事長朱仲群、總經理李勍、信達澳銀基金董事長何加武、國聯安基金總經理邵杰軍、中金基金董事長錢汝象等先后離任。
  數據顯示,近兩年共有32位基金公司掌門人離職,其中去年公募基金總經理的離職數量創出歷史第二高點。今年以來,也已有93家基金公司出現基金經理離職,離職人數達159名,超過2012年、2013年的全年數據。
  好買基金研究員何波分析,隨著基金發行注冊制的實施,加之近期股市回暖,未來新產品發行可能出現爆發式增長,另外新基金法也可能會導致優秀的公募人才“奔私”增加,基金公司人才緊缺狀況可能進一步加劇。
  其實,離開公募自主創辦私募基金,逐漸成為基金公司離職總經理的主要去向。
  國投瑞銀基金原總經理尚健在離職之后,蟄伏一年時間,創辦弘尚資產,出任CEO,而弘尚資產信息主管朱紅裕、運營主管何湘、首席研究員趙杰等均是來自國投瑞銀基金。作為財通基金前總經理,陳東升在去年4月份毅然從任職了3年的財通基金離職,醞釀半年之后在10月份開始創辦一家自己的私募機構——同安投資。
  “從公募行業抽身出來成立私募基金,更多的是覺得這是一項可持續的事業,不會像在公募基金那樣被排名、業績等壓力所累!币晃弧肮D私”的基金公司原總經理坦言,“業績上來說,因為產品設計可以引入做空、對沖等機制,相比公募發揮的空間更大;公司治理來說,通過讓公司的股東持有基金產品,公司治理與基金治理實現了一致!

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