“前互聯網時代，音樂公司的體量始終不大，風險太過集中，沒能把產業鏈整合在一起，一旦外部環境發生變化，或是藝人出了問題，營收就會受很大影響，至少現在看起來，全產業鏈或系統性布局是音樂產業的一種趨勢?！?020年一個冬日的午后，摩登天空創始人、CEO沈黎暉在接受《經濟參考報》記者專訪時說。

　　在北京東四環外的北京市商業儲運公司內，有幾條略顯荒涼的水泥路，和一片紅色的磚墻房，其中一座三層小樓，墻外畫滿了各色涂鴉，和放大的藝術字，這里就是摩登天空的總部，在這里記者第一次見到了沈黎暉。

　　“現在我比較相信這個音樂市場，就是用市場去優勝劣汰，這也是自然法則的一部分。我能接受任何的問題，接受所面對的環境和規則，然后去適應和慢慢改變?！睆某瑫r代，到數字互聯網時代，從曾經的樂隊主唱，到創辦摩登天空并把它打造成音樂頭部公司，經過幾十年的摸爬滾打，沈黎暉活得越來越隨性，也越來越有韌性。

　　遵循自然法則 打造音樂全產業鏈條

　　摩登天空創立于1997年，從卡帶起步，經歷了CD時代的盜版沖擊，以及互聯網時代的免費洗禮，是目前中國存續時間最長、規模最大的新音樂唱片公司，建立了獨有的、業務板塊相互聯動的音樂生態系統。這背后不僅是沈黎暉的個人成長史，中國音樂的商業史，也是這個時代變遷的一個縮影。

　　“1997年前后，音樂市場由卡帶時代過度到CD時代，唱片介質發生改變，CD時代很容易被盜版，正版市場份額被大幅搶占，而進入互聯網時代，音樂根本不用花錢就可以就拿到，當時投資唱片已經成為音樂公司的一個包袱，摩登天空一度18個月發不出工資，但我們一直沒有停止，做的時間長了就有了很多版權累積，后來加上公司內部一些大流量藝人的出現，隨著版權環境日浙變好，公司的版權價值就慢慢顯現?！痹谵k公室的玻璃房里沐浴著午后的陽光，回憶起那段大起大落的日子，沈黎暉已經很淡然。

　　回過頭看，上個世紀90年代成立的大地唱片、魔巖唱片、紅星生產社等唱片公司都曾紅極一時，但卻只存活了10多年，有的甚至只存活了幾年就倒閉了，到目前只有摩登天空還活著，而且越干越大。

　　目前摩登天空旗下擁有張曼玉、新褲子、萬能青年旅店、伊能靜等各類170余組風格各異的原創音樂人及樂隊，先后出版三百余張唱片，是兩岸三地最大的原創音樂版權庫。業務涵蓋音樂出版、藝人經紀、現場音樂、視覺和產品設計、零售與演出場地、錄音與制作、傳媒、展覽、設計酒店等多元版塊。

　　談到公司的經營理念，沈黎暉坦誠地說，“其實一開始沒有什么經營理念，但后來回過頭再看的時候，發現我們一直遵循的是自然法則，就是管理很少，把更多的創造力交給大家，而清楚這點以后我們會更鼓勵這樣走?！?/p>

　　“自然界它會自我復制，比如一片樹葉，一條河流，一片雪花，都有它的脈絡，都遵循著穩定系統下的自我分形、自我復制的自然法則，而實際上磨登天空也是一個不斷創新的系統，讓有才華的人進到這個系統，既樹立規則，又給他們足夠的空間，把音樂產業鏈條不斷裂變成更小的單元，再去跟市場進行連接?！鄙蚶钑熃忉尫Q。

　　不少人認為，經過歲月打磨的沈黎暉，身上少了藝人常有的那種理想主義氣質，但他并不認同?！拔冶举|上還是比較理想主義，只是我特別認可理想主義需要執行力。作為一個公司，你沒有執行力，是沒辦法去把這些事情做成一個系統的?！彼f。

　　持續創新玩轉跨界 借助IP打造全新生活方式

　　“作為一個走過23年的品牌，摩登天空始終是一個創新的公司，基于線下線上不斷創造新生事物，創造新內容，發掘新銳音樂人，并借助草莓音樂節這一IP打造立體的‘音樂+’生活方式，而這背后是長期以來摩登天空對于年輕人的關注?！鄙蚶钑煴硎?。

　　“無論哪個時代，‘自我’都是年輕人的共性，青春的荷爾蒙需要發散出來，而當下的年輕人有更好的審美，更在乎潮流本身的文化價值，并以此來表達自己的獨特態度和主張?！彪m然已年過五旬，但沈黎暉一直在洞察年輕人的喜好。

　　2007年是摩登天空的轉折之年，創辦了第一屆“摩登天空音樂節”，2009年，草莓音樂節誕生，而后，草莓音樂節每年定期舉辦，從北京到全國各個城市，成為摩登天空的一張王牌。

　　近此年來，借助草莓音樂節這一IP，摩登天空正在從一個音樂公司向一個打造戶外生活方式的公司轉型，包括參與酒店管理，打造潮流生活方式主題空間，打造旅行和音樂結合的新型生活方式等等。

　　進軍綜藝，聯結科技，面對2021年，摩登天空也早已準備好姿勢，蓄勢待發。2020年12月25日，摩登天空牽手上海文廣演藝集團，宣布亞洲首個沉浸式音樂節將于2021年秋天落地上海；11月15日，摩登天空宣布進軍綜藝領域，2021年將打造《草莓星球來的人》《慢游旅行家·樂享季》兩檔音樂綜藝；9月8日，摩登天空宣布與萬像文化成立虛擬音樂藝人廠牌，布局虛擬娛樂產業……

　　雖然摩登天空一直在創新和跨界，但沈黎暉強調，“我們的理念還是要追隨音樂本身的價值，如何判斷一個音樂的價值，可能每家公司或每個人判斷都不一樣，但我們認為這還是一個審美性的選擇，從審美角度去選擇音樂，選擇音樂人，所以我們更看重音樂本身的長期價值，實際上只能按自己的理解去做我們認為好的音樂?！?/p>

　　加大政策扶持 促進文旅融合

　　“音樂的流傳對文化的影響、對人們精神世界的影響很大，越來越多的年輕人參加戶外音樂節或演唱會，不僅極大地推動了音樂產業的發展，同時它作為無污染的綠色產業，對消費的經濟拉動作用也很明顯，將是未來文旅融合發展的一個方向?！鄙蚶钑熃ㄗh，相關主管部門加大政策扶持力度，促進音樂產業及文旅融合產業的發展。

　　“2020年11月的海南陵水草莓音樂節大概來了35000人，其中有87.6%的人是從全國各地飛過來的，每人僅機票酒店吃飯就要花費大幾千，更別提在免稅店購物，辦一場音樂節能拉動3個億的消費?！鄙蚶钑熃o記者算了一筆帳。

　　據了解，作為公司最大的IP，截至目前，摩登天空共舉辦100場草莓音樂節，覆蓋30多個中國城市，超過3800組藝人登上草莓音樂節舞臺，超過620萬人直接參與草莓音樂節。

　　“北京已經看到音樂產業對當地經濟的拉動作用，出臺了推動音樂產業繁榮發展的實施意見，將全力打造國際音樂之都，但有些地方政府還沒有意識到這一點，沒有出臺相應的激勵政策，比如我們在很多地方舉辦草莓音樂節，要花一半的時間在報批上，從公安、工商到衛生防疫，涉及的報批口很多，流程復雜，希望報批流程能夠精簡一些?！鄙蚶钑煴硎?。

　　此外，沈黎暉建議，“相關主管部門應重點關注以版權經濟和數字音樂為代表的音樂產業核心層，推動國際音樂交流，完善文化輸出政策，為音樂產業的發展清掃阻礙?！?/p>

　　在記者采訪結束后走出這座小樓時，有種莫名的感動，這一片帶有“搖滾”氣質的紅墻磚廠房區，不正是沈黎暉所謂的審美性的選擇！

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