9月23日至24日，第四屆中國企業論壇在山東濟南舉行。在24日舉行的“國企改革三年行動成效與亮點”平行論壇上，廣西柳工集團有限公司董事、副總裁王太平表示，針對國企改革三年行動實施方案，柳工集團制定了33項任務、103項具體改革措施，既有以實施混合所有制改革為突破的重點任務，也有完善法人治理、健全市場化經營機制的必然選項，還有全面解決歷史遺留問題“最后一公里”的改革動作。

　　24日柳工集團董事、副總裁王太平（右一）在“國企改革三年行動成效與亮點”平行論壇上參加圓桌討論。 潘悅 攝

　　王太平介紹，柳工集團的核心主業在1993年就實現上市。上市以來，不斷完善以法人治理為核心的集團母子公司管理體系，始終堅持市場化導向，對外充分參與市場化的競爭，對內積極樹立全員市場化意識。實施國企改革雙百行動以來，柳工集團進一步加強市場化機制的運用。

　　“柳工的關鍵核心技術都掌握在自己手里，國產化程度很高?！蓖跆奖硎?，在全面實現科技自立自強進程中，一是國有企業為市場主體要起到引領作用，二是作為國民經濟的脊梁要起到戰略支柱作用，三是作為承擔國家重大任務的責任主體，更要起到解決關鍵技術“卡脖子”問題的先鋒作用。只有以創新為引領，才能驅動企業核心競爭力提升，趕超國際同行，成為世界一流企業。柳工將進一步在裝備制造領域加大研發投入、加快創新發展，以一流的設施、一流的技術、一流的管理、一流的服務，爭做落實新發展理念的排頭兵、做創新驅動發展的排頭兵、做實施國家重大戰略的排頭兵。

　　王太平指出，作為國企改革“雙百行動”企業，柳工以混合所有制改革為重點，堅持以“混”促“改”激發企業內生動力。通過整合主業資產、推進1274名骨干員工參與持股、引入7家高質量戰略投資者、完成4位高管的職業經理人身份轉換等一系列舉措，構建起市場化的治理機制，實現股東利益、企業利益和員工利益的有機結合。除了在引入戰投的同時推進實施員工持股計劃，近幾年來柳工也不斷加大內部激勵機制改革，在核心上市公司實施限制性股票授予，在科技型子企業實施力度更大的股權與分紅激勵和超額利潤分享計劃等。據統計，2021年上半年，柳工集團實現營業收入約170億元、同比增長超過29%，利潤總額同比增長超過30%。

　　“創新是引領發展和打造世界一流企業的第一動力。柳工緊緊牽住創新這個“牛鼻子”，聚焦科技創新下好“先手棋”，新產品、新技術引領行業發展方向，打造柳工核心競爭力?！蓖跆浇榻B，柳工集團近五年主營業務收入累計970億元，已投入科技活動經費29億元，年度研發投入持續保持在營業收入的3%以上，2020年達到3.23%；新產品銷售收入占主營業務收入比例達56.64%。近5年科技創新碩果累累：獲得國家科技進步獎3項，省部級科技獎勵61項。柳工在20年前提出了走國際化道路的戰略構想，近年以來海外業務平均占比超過20%，最高一年達到接近三分之一。