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一汽集團: 創新AI大模型實踐 發展制造業特色新質生產力
2024-10-16 來源:新華財經
在近日重慶舉行的“汽車新質生產力發展論壇”主論壇上,中國一汽紅旗品牌運營委員會副總裁門欣通過視頻演講,分享了一汽集團對AI大模型應用方面取得的成果和經驗。

發展新質生產力 AI助力企業效能躍遷式增長

人工智能是推動我國科技跨越發展、產業優化升級、生產力整體躍升的重要戰略資源,為發展新質生產力,完成企業轉型升級,進而實現換道超車的目標,一汽集團通過數字化轉型實踐,重新定義了人和人、組織和組織、企業和用戶間的關系,實現了全要素線上孿生并構建了高質量數據集。

門欣表示,為探索一條能夠帶動企業效能躍遷式增長的有效路徑,集團建設了覆蓋研、產、供、銷、服全流程、全要素的AI大模型應用,全面賦能企業員工能力升級,引領企業業務模式變革。

數據質量決定大模型廣度和精度 構建數據治理體系

“數據是大模型的生產要素,數據的數量決定了大模型的廣度,數據的質量決定了大模型的精度,企業是否沉淀了充足的高質量數據資產決定了大模型能否成功落地?!遍T欣認為。

目前,一汽集團在生產經營、車聯網等領域已經積累了超過5PB的數據,每天以20TB的速度增長。同時建立了以需求為拉動,以業務對象為核心的數據治理體系,所有數據全部直連直采,過程中沉淀了大量高質量數據資產,可以用來訓練一汽集團專屬的行業大模型。

算法決定大模型生產關系 場景創新重塑業務模式

門欣指出,要充分發揮實體企業良好的場景基礎,在探索大模型應用落地的過程中加速AI技術的發展。企業要主動思考如何構建培育大模型創新的土壤,包括大模型建設的標準方法、角色能力、工具平臺。

一汽集團基于GPT-BI等真實業務場景的探索,利用大量高質量數據資產,設計了大模型+小模型融合的架構,沉淀了改寫、召回及NL2SQL等大模型,和意圖識別、數據泛化、拒識等NLP小模型。

今年1月,一汽集團啟動了AI+專項工程,計劃到2025年建設千卡規模算力底座,打造百億參數的行業大模型、構建TB級的多模態高質量數據集,同時基于業務IT一體化的戰隊模式,挖掘全價值鏈大模型應用場景,讓業務單元AI化率超過50%。

門欣表示,一汽集團未來將以企業內部大模型探索為支點,加深與上下游企業在大模型領域合作創新,拓寬整個產業鏈技術水平,充分發揮科技與產業基礎優勢,加快發展具有制造行業特色的新質生產力。

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