中國高清電視時代已經全面到來。3月15日，海爾與上海文廣簽署戰略合作協議，實現了高清電視設備、服務提供商與高清內容運營商在品牌推廣、營銷活動、運營模式和業務模式等方面的無縫對接，這一跨行業的高清電視產業聯盟為消費者締造了一種全新的高清生活方式，為中國彩電業在高清網絡時代的發展提供了一種“雙合”模式。

彩電業“得高清者得天下”

　　隨著奧運會、世博會等的臨近，2007年成為中國高清電視產業發展的關鍵年。按照相關規定，我國將于2008年全面推廣數字電視，2015年停止模擬電視信號播出。但是，目前我國數字電視產業鏈各環節各自為政，還沒有一個整體的產業戰略規劃，導致設備提供商、內容運營商等環節互相脫節，消費者即使有了高清電視也很難享受到高清電視節目，這已成為目前中國高清電視產業發展的最大挑戰。
　　其實，在3C融合的高清電視時代，電視在家庭中的角色已經發生了根本轉變，不僅可以收看高清晰的電視節目，而且還可以播放和編輯數碼相機、手機、攝像機、U盤等數碼產品里的圖片和影音資料，已成為一個家庭網絡高清影音中心。這就要求電視必須“蛻變”，需要“融合”與“整合”。對其本身而言要成為3C融合的高清流媒體電視，對外而言要充分整合高清內容商、網絡運營商為消費者提供一整套高清影音解決方案，兩者互為補充，缺一不可。
　　目前在全球范圍內高清電視產業鏈的整合方式有兩種。一種是索尼的“高清世界”(HD WORD)戰略，即在企業內部制造高清產業小環境，將拍攝、編輯、存儲、顯示等相關產業環節全部實現高清化。另一種是海爾的“雙合”模式，即以高清流媒體電視為依托，實現與廣電運營商的戰略合作，為消費者提供一攬子高清內容、設備與服務解決方案，這種開放式的創新合作模式大大降低了高清電視的市場門檻，推動高清電視的快速發展。

只有“雙合”才能締造高清新生活

　　高清時代的來臨加速3C融合的步伐。從根本上講，3C融合的本質是內容融合，內容融合的最終目的是為了滿足消費者各種各樣全方位的生活需求。為了滿足消費者這一需求，海爾彩電在2005年就推出了3C融合的代表產品——高清流媒體電視，首次實現了與數碼相機、手機、攝像機、U盤等數碼產品兼容，為消費者提供了一種多樣化的數字影音生活空間。
　　電視產品的融合化加快了對高清內容的整合。海爾此次與文廣的戰略合作，就是要整合雙方在內容、技術、渠道等方面優勢資源，共同為消費者提供完善的高清電視解決方案。由此，文廣的高清電視內容將借助海爾彩電的渠道、服務平臺進入消費者家庭，海爾高清電視產品也將借助文廣的運營、媒體平臺融入消費者生活。更為重要的是，海爾和文廣還將實現一系列業務模式的創新，并在機頂盒、高清流媒體傳輸、U-HOME網絡家電等領域展開深度合作，實現高清內容與產品、服務的全面對接。
　　在會上亮相的INNOV(引路)高清電視是雙方合作的重要基礎和成果�！拔覀兿Ｍ�成為中國高清電視行業的‘引路者’”。海爾集團副總裁喻子達在解釋對此臺全球首款聯合訂制的高清電視產品獨特命名的同時，也流露出了中國本土制造商力掀全球彩電“高清革命”的信心。
　　據了解，該產品集中了海爾與文廣在各自高清電視領域的優勢，不但采用了國際最先進的FULL HD屏，而且還可以大幅度提升畫質清晰度，同時還具備全能播流媒體功能，充分滿足了消費者對家庭影音網絡中心的需求，大大加快了高清電視進入消費者家庭的步伐。
　　在這一“雙合”構架下，最大的受益者是消費者。在雙方的合力推動下，高清電視開始作為一種生活方式真正進入尋常百姓家。依據海爾與文廣的戰略合作備忘錄，雙方提供高清電視的產品、營銷、內容、運營、服務等全套的高清生活套餐，消費者由此將擺脫“用高清電視看標清”或者“高清內容播不了”的尷尬，真正輕松享受高清生活帶來的樂趣。

電視高清化引發行業洗牌

　　在模擬電視時代，彩電制造商與內容提供商的關系是相對獨立的，但在高清電視時代，簡單生產高清電視產品已經不是彩電企業的惟一責任，彩電廠商今后為消費者提供的不僅僅是一臺電視，而是一整套的高清生活體驗，這對企業的技術研發、市場網絡、品牌價值等提出了新的考驗，由此可能引發行業的重新洗牌。
　　隨著高清電視的啟動，幾乎所有的全球家電業巨頭都瞄準了中國彩電行業的高清市場份額，對其的爭奪將是今年中國電視市場的新一個熱點，也是濃縮了全球最先進科技實力的一場創新競爭。中國彩電企業的主要競爭者不再只是“老鄉”，而是眾多“老外”。
　　其實，在數字高清電視領域，海爾彩電一直扮演者領航者的角色，并且伴隨著數字高清電視的發展，海爾也從行業“探路者”轉變為行業“引路者”。在技術方面，海爾彩電通過不斷自主創新的引路為消費者開辟了新的生活方式。海爾彩電擁有國內最完善的縱向高清產業鏈，其中完全具有自主知識產權的數字電視解碼芯片“愛國者”銷量已經突破3200萬片。海爾高清流媒體電視擁有16項國家專利技術，是惟一擁有自主知識產權的流媒體電視品牌。
　　在全球彩電市場上，海爾彩電通過國際化的引路帶動了民族品牌的崛起。2006年1月，海爾彩電成為惟一同時進駐日韓主流市場的中國彩電品牌；2006年4月，海爾彩電成功簽約美國NBA，成為NBA全球惟一高清電視合作伙伴；2007年1月，海爾彩電成為惟一進入CES展中央廳的民族彩電品牌。在服務領域，海爾彩電開創了平板電視“三包六免”服務新標準，填補了行業空白，引路平板電視服務領域的新發展。
　　有關專家指出，電視的高清化對全球彩電企業提出了新的要求，也是全球彩電業真正的拐點。海爾彩電一方面夯實自己在高清電視領域的實力，實現了由“探路者”到“引路者”的跨越，另一方面又通過整合外部優勢資源，率先實現高清電視的全面落地，并開始主導中國高清產業的市場化進程，這預示著全球彩電業的行業格局已經發生了重大轉變，新一輪的洗牌已經開始。