作　者：陳少峰 張立波 出版社：北京大學出版社

　　國內文化產業經過10多年的培育發展，如今被列為“國家支柱性產業”，成為政策、資本、民眾關注的活力型產業。文化產業正迎來真正發展的黃金期。
　　不過有關數據顯示，我國的文化產業在國民經濟中的貢獻率遠低于美國等發達國家，美國的文化產業占整個G D P的15%，英國達到11%，而我國只占到2.8%。差距已經明晰，如何把逐步揚帆的文化產業發展壯大，將面臨諸多難題與挑戰。
　　由北京大學文化產業研究院副院長陳少峰教授與張立波博士新撰寫的《文化產業商業模式》一書，對文化產業的核心要素商業模式做了比較系統的分析。此書發行后，筆者在第一時間一睹為快。它不僅對國內的文化產業發展的核心門類的多種商業模式分析比較到位，更是作者多年致力于我國文化產業成長歷程的提煉和總結，
　　近年來，鑒于筆者一直服務于文化經營企業咨詢業務的特性，很了解大型文化產業在商業模式上遇到的現實困難。翻閱此書所提到的學術觀點、產業發展策略、各核心產業板塊的個性區別、實現路徑等，讓筆者感覺此書和企業的經營現狀聯系緊密，既提升人們對文化產業的認知格局，又有具體實戰應用價值。
　　文化產業的商業模式不僅是我國文化產業大繁榮、大發展需要思考的核心命題，更是眾多行業內的投資者、管理者帶領企業尋求發展的瓶頸問題。
　　在筆者服務過的園區和企業中，多數大型的文化產業企業，從業態上來說已經具備一定規模，但同樣對各產業門類之間的關聯關系以及資源的內在整合，多少帶有片面性和盲目性，暴露了這個新型產業缺的課還很多。
　　目前，在所有產業形態中，任何一個產業的發展都離不開人才的推動。而在文化產業領域人才的真空問題尤為嚴重，“懂文化善經營”的人才是這個產業發展核心性問題。
　　筆者也一直奔走呼吁“一個產業最為寶貴的資源莫過于人力資源”，如何從改變人力資源的創造價值出發，將參與企業運營“人”這一最為寶貴的資源進行發掘？才是一個產業真正的福祉。沒有人才何談產業、如何大繁榮、大發展！
　　在拜讀了《文化產業商業模式》后，筆者想說：涉足文化產業發展領域的所有管理層都應認真學習此書。它不但從學術的角度定義了文化產業及產業門類，其中對60種商業模式的描述更有極高的應用實踐價值。它更是這個產業從業者了解文化產業商業模式特性、不同商業模式的實現路徑、企業核心競爭力塑造，以及產業鏈關鍵點設計的應用型著作。