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| 陳海 |
陳海，貴州人�，F任《博鰲觀察》執行總經理，亞布力中國企業家論壇特約研究員，偏好商業寫作。曾任職《中國新聞周刊》副主編、《南方人物周刊》主筆、《南方周末》記者、貴州人民廣播電臺記者，系中山大學傳播與設計學院（新聞系）特聘講師。從事媒體工作期間，長期致力于時政新聞及調查類報道的實踐與探索，有編著作品《真相的力量》等。
在中國商海的風口浪尖，活躍著這樣一個特殊的人群，他們曾經是“體制內”的官員，知識界的精英，1992年鄧小平南巡講話使他們躍身商海，他們中的佼佼者，如泰康人壽董事長陳東升、中國期貨教父田源、中國誠信公司董事長毛振華、萬通控股董事長馮侖等人，如今掌領著商界的多個門派，各顯風騷。他們下海、創業、成功的背后有著怎樣的故事？他們與中國經濟30年高增長中呈現的“中國秘密”又有怎樣的關聯？日前，著名媒體人陳�；ㄙM一年時間與這些商界領軍人獨家對話，帶來新書《九二派》，講述一段段驚心動魄的商海浮沉。
對話陳海
問：在你心中，“九二派”有什么樣的具象？
陳海：早在2002年，就已有媒體將他們定性為“紅頂商人”，所以在我多年前的印象里，這批從體制內出來經商的官員，多少有些“紅頂”的意味。但在后期我的采訪里，他們基本不承認，但也不否認體制便利對他們創業多有助益，用毛振華的話說，“九二派”企業家有超強的“整合各種資源的能力”——這其中多有深意�，F在我對“九二派”的理解，借用經濟學者秋風在我微博上的評論，“用清末的詞匯，這叫‘紳商’”�！熬哦伞笔紫仁蔷�，其次是下海，尤其后者是理解“九二派”概念的關鍵，因為這一新的人才配置機制可能是“中國秘密”（中國經濟30年高增長）的核心。
問：在大眾的理解中，當年下海經商的人群，不少人是因對現狀不滿，還有部分是被生存所迫。但《九二派》里訪問的許多人，當年有很好的前景，他們下海的最主要原因是什么？
陳海：大眾對他們當年的“下�！倍嘤姓`會，我認為不能單獨把1992年孤立出來，縱使這一年發生的幾起重大事件確實在客觀上促成了公務員下海創業的熱情，但脫離當時的語境，無法真正解釋有“企業家才能”的“領導力”為何會大面積從體制離開，向市場配置。
另一個背景是，這撥青年才俊皆出身名牌大學，混跡中央國家機關，他們都有一個普遍的特征，即身居閑職，雖然官至局級，但手中并無實際權力，空有政治抱負，卻心有余而力不足。泰康人壽董事長陳東升對我說：“你當著處長局長，權力大無邊，你會下海嗎？不會的。你若做了國家領導人的秘書，滿世界飛，你會下海嗎？不會的�！�
問：“九二派”和商界其他人的區別究竟存不存在？
陳海：存在。最重要的區別在于，“九二派”企業家身上有一個共同的特征，即集體主義和國家意識。起因在于，他們青少年時代共同學習過雷鋒，也熏染過集體主義的教育，這種教育固然有缺陷之處，其基本的價值觀是要個體服從集體、要為國家做貢獻，這是這一代人最基本的特征。
問：“九二派”對中國經濟最有價值的影響是什么？
陳海：我認為“九二派”企業家的主要貢獻，是精準選擇行業并帶動了整個行業在中國的發展，比如果汁業是朱新禮開創的，拍賣業是陳東升開創的，信用評估是毛振華開創的，田源是期貨業的拓荒者，馮侖胡葆森成為地產業的佼佼者，這是他們在商業史上的價值。
陳海寫給讀者的話
媒體人陳海：對“九二派”的關注由來已久
“九二派”一詞，出自陳東升，它準確定位了1992年前后造就的一批“社會主流精英下海組成的有責任感、使命感的企業家群體”。早在2002年4月的《中國企業家》上，陳海便看到了“九二派”的概念，出于對商業史的熱愛，此后多年作為媒體人的陳海一直關注著這個群體。
70后作者陳海是我們貴州老鄉，自小喜愛文字，高中時曾拿到貴州省黔南州中學生作文比賽一等獎。貴州大學中文系畢業后，他頂著父母的壓力，放棄了收入頗豐的機關單位，選擇了進入貴州人民廣播電臺成為一名記者�！爱敃r我就兩個愿望，一是做記者，二是離開貴州�！�
可能陳海自己也不曾料到，當年一語成讖，兩個愿望竟然先后實現。1998年2月，在電臺待了兩年半后，陳海脫離“體制”，到了廣州，繼續他的新聞路。初到廣州，他先后在客村、三元村住了三年，“兩個城中村都是魚龍混雜，吸毒者、‘小姐’就是我的鄰居，窩在地下室看不到天。后來在三元村，每天都能聽到飛機從頭頂飛過的聲音�！本売谕陼r小城鎮的生活，新聞人的職業經歷，以及這段居住在城中村的過往，讓陳海心里總有一個草根情結不可割舍。
從《粵港信息日報》到《南方周末》、《南方人物周刊》，廣州是陳海新聞生涯中最重要的時光。按照他的話說，“這是我記者經歷中最閃亮的日子，也是我生命中最有活力的時光�！�
這段日子里，他曾經為了揭露一個涉及幾千人的詐騙集團，冒充員工進入公司內部做臥底，褲兜里錄音筆上閃著亮光的紅色指示燈被人發現，差點招來一頓毒打，“我謊稱是煙頭，幸好糊弄過去了”。也曾受人威脅，“當地公安甚至準備派人保護我”。很長一段時間，陳海出門，兜里都揣著一把匕首。
2007年，與離開貴陽時一樣，相同的新聞理想讓陳海轉戰北京，《中國新聞周刊》邀請他成為該刊副總編。身為管理層，不用再在一線奔忙，但他心中的“戰斗”激情卻時時涌動。2008年汶川大地震，他主動請纓，親自帶隊前往。在成都的30天，他目睹了太多生死，充滿著“發聲”沖動，他一面做統籌指揮，一面深入一線，見證這場災難，那時候的他，“聽見了災難啃噬心靈的聲音”。
媒介上的陳海是他職業的一面，而在網絡上他有一個叫得很響亮的名字——“陳曉守”，以“陳曉守的手”命名的博客幾年前訪問量就超過了200萬。他在博客里貼報道、論時事、談生活，都能引來大批的圍觀者。如今興起的微博，他的粉絲量也高達30多萬人。
作家陳海：采訪“精英”，沒想象中那么難
去年5月，陳海接到在亞布力論壇工作的好友傅小永的委托撰寫《九二派》這本書。對他而言，這無疑是一個兼具吸引力與挑戰的事情。
能向這群中國最優秀的企業家發問，是陳海多年最向往的機會，通過他們的經歷觀照自身，定能從中汲取“營養”。這更是一段迄今無人關注和記錄的歷史，能第一個參與記錄，并讓更多人知曉，這其中的價值無可估量。但與這些閱人無數的商界大佬們平等溝通，真正走入他們的內心世界，會比常人要困難許多倍。沒想到的是過程卻比他想象的輕松，因為有了集中中國有思想、有發展潛力的企業家論壇——亞布力中國企業家論壇的強力支持。而作為職業新聞人時訓練的判斷力和思考方式，對人物的把握能力，也使得他在與大人物打交道的時候，能夠從容、自然。用陳海的話來說，這是他17年媒體經驗的集中爆發。
“前期的公關、聯系、溝通，沒有花我太多的精力，我才能夠在短時間內集中力量于創作本身�！闭f到真正的困難，是企業家們都太忙了，能給予的采訪時間太有限，這讓陳海覺得十分遺憾。比如馮侖，就分別約了兩次，第一次半小時，第二次一個半小時，兩小時的對話對陳海來說簡直是“惜秒如金”，每個問題都得切中要害，“在有限的時間內，我想我做得足夠好了�！苯o了他最充足時間的是陳東升，特意騰出了一個下午，大概四個小時，但陳海依然覺得不夠，“當然是越多時間越好�！�
事實正如之前所料，此番與精英的對話，他們身上那種對成功孜孜不倦的追求，面對挫折的韌勁和抗壓能力讓如今擔任《博鰲觀察》雜志總經理的陳海也受益匪淺，“也可能這是我所欠缺的，所以感受比較特別。比如馮侖的成功，經歷過內訌、負債累累的波折；郭凡生，騎著自行車在中關村販賣商情起家；黃怒波，最早時倒賣茶葉，買了卻出不了手，根本不懂買賣；田源，投資亞布力失敗，在挫折中重新崛起；劉舉，創業失敗過一次，金地是他二次創業；毛振華，甚至遭遇過紀委調查……”
“每一個企業家的成功，都絕非偶然。機遇當然重要，但機遇都是給有能力的人準備的。好的機會留給庸人，他也把握不住�！标惡Ｕf。
●《九二派》
該書主要是通過探究體制和“92派”企業家的關聯，如他們下海創業選擇這個行業的最主要原因、體制關系給他們的擇業帶來什么樣的便利、甚至他們是不是變異的“紅頂商人”等問題，來探尋中國經濟高增長的秘密所在。另外，書中也為1992年國家體改委出臺的兩個文件——《有限責任公司暫行條例》和《股份公司暫行條例》正名。