這就是唐駿?
2013-08-23   作者:諶毅兵  來源:經濟參考報
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《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新出發》
唐駿  著
北京聯合出版公司
2013年8月

  “學歷門”事件把唐駿頂上風口浪尖,同時也讓他的“知名度”大增。從營銷角度看,這或許也是一次唐駿本人被動且不愿意看到的成功“營銷”。
  在學歷真假之辯已被淡忘,個人逐步淡出媒體熱點之時,唐駿以一本自傳必將再度引起江湖的關注。也許這將會成為又一次成功的營銷。
  對于“學歷門”,唐駿指出并澄清,“美國證監會(SEC)證明,西太平洋大學合法”。對于整個事件,他明白地說:“我錯了”。
  唐駿的職業生涯可謂豐富多樣、成就斐然。撇開學歷不說,還是有好幾把刷子的。從微軟、盛大、新華都再到港澳資訊任董事長兼CEO,使他作為職業經理人的能力不會受到懷疑。
  關于職場,他在本書中進行了總結和概括,對感興趣者會有所啟發。
  唐駿提出了五個跳槽的“潛規則”:跳槽是自由,但不能浪費;狀態好時,才能跳得漂亮;跳槽時如何計算機會成本;只為薪水跳槽很短視;分手的藝術。
  從他的職場生涯可以看到,他確實把握住了這些。比如,他很好地把握了“分手的藝術”,每一次職場變動,基本上都沒有出現大的糾紛,而是做到了華麗轉身。
  唐駿總結了職業經理人“生存七法則”:低調進入;看淡權力;夾心餅干決定;財務干凈;新團無舊部;中醫式改革;不在公司交朋友。提出了“唐駿式談判法”:欲擒故縱;用情、用心。與讀者交換他的七個感悟:執著、勤奮、感恩就是正能量、關愛下屬、陽光心態、永遠熱愛挑戰、好的性格。
  在唐駿式的表述中,他的職業生涯和成就在與比爾·蓋茨、陳天橋、陳發樹等人的互動中一步步得到提升。職業經理人讓他感受挑戰和成就,跳槽使他煥發新活力,“學歷門”促使他重新審視自己。在某種意義上,這本自傳不但告訴讀者一個作為職業經理人的唐駿,更豐富地展示了一個不斷跨界學習、適應職場和社會、總結職場和人生,不斷提升、完善自己的唐駿。

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