今年，對中國的手機用戶來說，時髦的詞是３Ｇ。但對于電信設備制造商華為來說，今年的關鍵詞已經是４Ｇ了。從今年１月，華為與愛立信在北歐分享全球首個ＬＴＥ網絡商用合同（ＬＴＥ是４Ｇ的主流技術標準），到今年１２月華為在瑞典成為Ｎｅｔ４ｍｏｂｉｌｉｔｙ公司的４Ｇ網絡基礎設施供應商，華為在全球的４Ｇ試驗網、預商用網、商用網已經遙遙領先于同行。
　　這是個了不起的成就。而華為之所以能取得這樣的成就，關鍵的一招，是抓住了產品升級換代的機遇，實現了企業后來居上的目標�，F在，我們都在談論中國企業應該如何走出去，而華為走出去的經驗堪稱典范，他們不僅走了出去，而且站穩了腳跟，還一步一步占領了行業的制高點。作為企業，華為可能很難復制，但作為戰略，華為經驗對中國企業國際化具有普遍的示范價值。
　　回首華為的國際化道路，有一個突出的特點，就是電信行業每一次技術和產品的換代，華為的全球排名都有突破性進展。在２Ｇ時代，華為只是全球電信行業的闖入者，因為起步比別人晚，雖然苦苦追趕，但已不可能成為世界一流的電信設備供應商。真正扭轉乾坤的機遇是３Ｇ，華為雖然沒能參與３Ｇ的標準制訂，但它緊跟國際巨頭，憑借全球大規模的３Ｇ網絡建設，華為的排名不斷上升，前年開始進入全球前四，躋身全球電信設備商的第一陣營。到了今年，由于華為在４Ｇ領域提前布局，快人一步，華為已經成為領先的設備供應商，著名咨詢公司Ｇａｒｔｎｅｒ最近發布的全球ＬＴＥ設備商競爭力評估報告顯示，愛立信和華為的雙雄格局已然確立。
　　當然，取得這樣的成就，付出的代價是不言而喻的，首先是在研發上的高投入，每年超過１０億美元的研發投入，讓華為的專利申請量不斷上升，去年，華為的ＰＣＴ（全球《專利合作條約》）國際專利申請量躍居全球榜首。而更重要的是，華為在前瞻性領域舍得投入，以４Ｇ技術而言，全球６項４Ｇ候選技術標準，華為的布局是“一個都不能少”，同時在主流的ＬＴＥ技術上，更是布下重兵，以１６８項申請專利遙遙領先，按華為ＬＴＥ產品負責人的說法，華為卡位４Ｇ的速度至少領先同行半年。不要小看這半年的優勢，只要保持這半年的優勢，隨著２０１１年４Ｇ網絡大規模商用時代的到來，華為有望將領先優勢進一步擴大。
　　當今時代，并非所有行業都有電信行業這種不斷換代的特點，但是，技術的顛覆性進步卻是所有行業共同追求的目標。這些年來，中國企業模仿和追趕的能力越來越強，但是，不能抓住換代機遇，始終是我們的軟肋。比如說，在顯像管時代，國產彩電辛辛苦苦打下了一片可觀的江山，可到了平板時代，老牌巨頭兵不血刃就收復了失地�；仡^再看，我們使出渾身解數搶來的，不過是人家丟掉的一碗剩飯。
　　在中國企業走出去的進程中，我們常常提到一個詞叫“洗牌”。從全球經濟發展的規律來看，如果一個行業不發生技術的換代，行業很難發生大規�！跋磁啤�。所以，能否抓住換代機遇，將是能否實現跨越式發展的關鍵。