全球金融國家救助能力決定誰是贏家
    2010-01-07    作者:哈羅德•詹姆斯    來源:第一財經日報
    什么才是金融業最大的競爭優勢?這一輪金融危機給出了一個全新的答案。銀行這回認識到,國家負擔金融業救助成本的能力至關重要。它們現在想的,不再是到哪個島國上去享用最寬松的監管,而是如何去傍一個荷包鼓鼓的大款政府
  我們都認識歷次銀行大危機的一個產物:痛苦而長期的經濟干擾;但它們的另一些產物卻出人意料。危機當頭,人們會總結出若干教訓,但危機后的世界如何演變,跟這些教訓往往沒啥關系。誰是危機的罪魁禍首,回答這個問題似乎再容易不過,但不論誰受到譴責,這種譴責都不會影響到最終出現的金融新格局。
  肇始于2007年美國次貸危機的這一輪金融海嘯,起源地是美國一些“大到倒不得”的銀行。危機伊始,不少觀察家便由此斷定,它標志著美國式金融資本主義的終結。然而,如今看來,美國的銀行反倒不是危機的最大受害者,其中頗有一些——包括幾家出了名的問題銀行——居然在危機中坐大,成了長時段上的贏家。用大把納稅人的錢輸了血以后,美式資本主義又卷土重來。
  為什么危機的教訓明明擺在那里,人們偏偏不吸?根源在于金融活動的一個奇怪特性。銀行業固然是個存在競爭的行業,但這個行業的競爭,從來都是不充分的。
  金融活動的核心在于信譽、信息網、從事市場交易以及營造市場(做市)的能力。因此,規模大的金融機構,雖也具有過去兩年暴露出來的一些劣勢,但它們所擁有的優勢更是無可爭議的。金融市場天然傾向于寡頭主導。
  過去,金融業在國家層面上受到穩妥監管,整體較穩定,往往是三四家大銀行形成寡頭壟斷:英國有巴克萊(Barclays)、勞埃德(Lloyds)、米德蘭(Midland)和國民威斯特敏斯特(National Westminster);德國有商業銀行(Commerzbank)、德意志(Deutsche)和德累斯頓(Dresdner)。一直有人懷疑,存在著正式或非正式的銀行業卡特爾,操縱著市場上的放貸條件和利率水平。對于此類懷疑,監管者的普遍態度是睜一只眼閉一只眼。
  最近20年,金融國際化趨勢漸漸催生出一種新格局:一小撮銀行瓜分全球大市場。各大銀行不擇手段,搶占有利地形,欲占金融全球化鰲頭——最常見的伎倆是向金融監管最松弛的地區轉移。
  銀行規模急劇擴張,擴張的規模則帶來麻煩。伴隨著體量大增,許多銀行都發覺,要管理千頭萬緒的龐雜業務越來越讓人頭疼。電腦軟件系統總是差口氣,員工工作效率總嫌不夠高,跨國運營所遭遇的文化差異也令人疲于應付。
  于是,銀行巨無霸陷入困境,幾乎成了一種宿命。上世紀90年代,世界上最大的銀行幾乎都是日資銀行,可如今誰還記得第一勸業(Dai-Ichi Kangyo)?
  什么才是金融業最大的競爭優勢?這一輪金融危機給出了一個全新的答案。銀行這回認識到,國家負擔金融業救助成本的能力至關重要。它們現在想的,不再是到哪個島國上去享用最寬松的監管,而是如何去傍一個荷包鼓鼓的大款政府。
  小國家、小政府管轄下的大銀行很脆弱。美國夠大,可以幫美銀(America)和花旗(Citigroup)這樣的大恐龍“擦屁股”。中國也能罩著它的大銀行,雖然后者的資產組合里頗有一些呆壞賬。
  歐洲銀行的處境就可憐一些。愛爾蘭和冰島的金融業畸形膨脹,壓垮了自己的國家,讓全世界看得目瞪口呆。就連法國和德國這樣的歐洲大國,政府救助金融業的能力也是有限的,未必招架得住那些跨國大銀行惹的麻煩。此外,要搞清楚哪個政府該救哪一塊,也是個麻煩事,舉個例子:幾家中歐的銀行,由一家奧地利銀行控股,這家奧地利銀行被一家德國銀行收購,那家德國銀行的老板又是一家意大利銀行——誰能理清這一團亂麻?
  所以,幾家跨國大行目前正在苦苦游說歐洲各國,希望建立一個泛歐洲的銀行業監管規制體系(言外之意,如果那樣的監管和規制再失靈,財政救助就是整個歐洲的事)。
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