改革別凈說宏觀大事 退稅減稅對企業更實在
新開普日前公告稱,公司收到各種稅收優惠政策的退稅款594.12萬元,將計入公司2013年度營業外收入,將對公司2013年度損益產生積極影響。
現在,人們一說到改革,動不動就是體制如何如何,所有制是國退還是民退,投資體制融資體制該向何處去,如此等等,大的不能再大,宏觀得不能再宏觀。其實,許多大事并不是企業真正關心的。前些日子國務院反復提到的“營改增”,其實就是稅收政策的改革,好像是“微觀”了一些,并沒有引起媒體太多的關注。改革大潮中,最怕的就是說大事而不做小事,講空話而不辦實事。作為投資者,需要關注哪些具體政策對企業經營和盈利有切切實實的幫助,這才是真正的利好。
振華重工首獲歐鉆井平臺訂單 勇氣加底氣才能揚眉吐氣
據報道,振華重工在激烈的國內外競爭中成功贏得歐洲客400英尺自升式鉆井平臺訂單。400英尺自升式鉆井平臺是當今世界海上自升式鉆井平臺產品中的熱門型號。長期以來,振華重工堅持自主研制平臺關鍵核心配套件。有人評說這是中國企業在向海洋工程轉型中,第一次敲開了最高端產品的大門。
由于國內市場的飽和,重工行業整體較為疲弱,許多知名企業也陷入了產能過剩、產品滯銷的境地。振華重工敢于視野朝外,敢于在最高端領域向歐洲市場挑戰,既需要勇氣,更需要底氣,這底氣就是堅持自主開發關鍵技術。
內戰內行別再內斗 中聯三一早該休戰
中聯重科和三一重工的“競爭”又有新發展,雙方員工由“文斗”發展為“武斗”。消息稱,在三一重工蘇州新產品推介會上,三一重工與中聯重科員工發生身體沖突,現場有中聯重科員工被打傷,車輛被砸。此后,中聯重科和三一重工均就日前雙方員工“武斗”一事指責對方。
和振華重工開拓海外市場的消息相反,這回是兩家知名重工企業大打出手,從文斗到武斗,這是市場競爭嗎?我們難以對兩家企業“誰先動手”做出判定,我們只是希望,競爭要在公平公正的條件下,要在文明智慧的條件下,打砸搶絕不是現代企業的應有之舉。再說一句,內戰內行(其實全武行絕不是內行)算什么本事?占領世界高端市場才是企業的發展出路。
破凈股數量逆勢而上 市值管理尚需動力
據統計,A股中股價低于1.1倍市凈率的個股已經超過100只。其中,股價低于凈資產的個股數量已有61只。同時,股價在1倍至1.1倍市凈率之間徘徊,隨時可能破凈的股票則有41只。低估值群體和去年同期相比,只多不少。
悲催的是,在瀕臨或已經破凈的群體之中,折價最高的鋼鐵板塊和銀行板塊都已經是破凈的?,而高速公路、港口、航運、造紙、二線地產等成長性欠佳或行業嚴重虧損的板塊近年來股價也是長期在破凈邊緣徘徊。而一些新面孔還在不斷出現。比如,國內工程機械龍頭公司柳工和廈工,目前市凈率分別僅有1.03倍和1.1倍,已經進入瀕臨破凈的邊緣;航空龍頭南方航空的市凈率也僅有1.06倍。誰曾想過這些上市公司曾經是不少券商年度報告中熱推的金股?其實,破凈股中不乏好公司,只是行業缺乏成長性,并且不少是國企背景,經營相對保守;雖然這些企業的分紅往往并不差,但就是提不起投資人的興趣。從管理層面看,恐怕是這些公司缺乏市值管理的迫切性,對股票增值無動力、少能力,因而在大市已經向上的好時機下,依然不見景氣。
第一代企業家頻現接班潮 平穩過渡需要智慧與肚量
新希望“女承父業”的消息一石激起千層浪。有媒體報道,為了讓女兒劉暢順利接班,新希望原董事長劉永好早在一年半以前就著手布局。
財富傳給誰最放心?當然是自己的孩子,劉永好也不能免俗。光陰似箭,日月蹉跎,轉眼間,改革開放后創業成功的企業家都到了退休的年齡,如何平穩過渡、選好新的當家人恐怕是這些企業家的頭等大事。近期,有不少企業家傳出了子女將要接班的消息。劉永好也是精心謀劃,用放心的“老臣”輔佐,送不太靠譜的舊部出局,這是換班時的老故事。作為投資者,我們最關心的則是企業經營不會受影響,企業發展戰略不會受影響,上市公司對市場的承諾和對股東的回報不會受影響。
物聯網概念股惹關注 適當投入謹防大熱倒灶
有專家估計,未來10年內物聯網會大規模普及,其產業規模估計比互聯網大30倍。同時,物聯網在我國和世界都正進入高速發展時期,可以預見物聯網板塊內的上市公司業績將獲得持續增長,而相關公司股價也會因此受益。近日,伴隨物聯網大會即將召開,物聯網板塊大幅上漲,板塊內53只可交易個股中,有36只個股出現上漲。
今年2月份,國務院發布《關于推進物聯網有序健康發展的指導意見》就提出,到2015年,突破一批核心技術,初步形成物聯網產業體系。為實現目標,將加強財稅政策扶持、完善投融資政策,鼓勵金融資本、風險投資及民間資本投向物聯網應用和產業發展。
物聯網板塊大紅大紫,值得投資者關注——既有本身發展的前瞻性,又有明確的宏觀支持政策。但也需當心:炒作過頭會有副作用。君不見上一波互聯網的泡沫破裂,納斯達克從5000多點暴跌至1000多點,至今也只有3000多點?所以,適可而止,謹慎行事,仍然是投資者不可忘懷的策略。