英國《金融時報》中文網站1月2日登載該報銀行業編輯帕特里克·詹金斯撰寫的一篇文章，題為《保險公司或引發下一輪危機》，摘編如下：
　　這就像一道很好的酒吧競猜題：2008年金融危機中，為哪家公司救助所花的錢最多？蘇格蘭皇家銀行(RBS)？花旗集團(Citigroup)？許多人是這樣認為的。然而，規模最大的一起金融機構破產保護案根本不是發生在銀行，而是發生在保險公司美國國際集團(AIG)。
　　美國政府總共為AIG提供1820億美元的救助資金，超過了救助金額第二高的RBS的兩倍。一個不曾改變的事實是，這一資本主義史上規模最大的金融業破產案的主角仍是這樣一家集團——它雖然名為保險公司，但多元化擴張如此迅速，使得對它實施管理或監管變成不可能完成的任務。
　　金融危機發生之后，政界、監管機構及普通大眾幾乎把所有注意力放在了銀行身上。然而，在AIG災難性倒塌五年之后，英國RSA保險集團最近也遇到了麻煩。這向我們提出了有益的提醒：保險公司同樣需要關注。
　　幸運的是，這家英國最大的非壽險保險公司還不算特別大——其資產僅為230億英鎊，與AIG瀕臨破產時規模高達1萬億美元的資產負債表形成了鮮明對比。而且，該公司的業務也相對簡單，承保的大部分保險標的物都是建筑和汽車，而不是任何更罕見的東西。
　　然而，和此前的AIG一樣，RSA集團的例子應該讓人們警醒了。該集團愛爾蘭業務部門中出現的黑洞提醒人們，對于保險公司來說，判斷并徹底化解風險可能比銀行更難。
　　回顧2007年，在AIG遇到的麻煩初露端倪之前，即便是高級管理層也對該集團正面臨的危險視而不見。那一年8月份，該集團時任首席風險官曾經表示，市場不斷積累的危機擴散并傷害到AIG的可能性“微乎其微”。時任該集團首席執行官的馬丁·沙利文曾開玩笑地說道：“這是我為什么在晚上能高枕無憂的原因�！�
　　然而，過了不到4個月，AIG賬戶上冒出了近20億美元的未變現虧損。又過了不到一年，AIG不得不請求救助。
　　AIG的問題集中于類似保險的證券上，這些證券在危機期間迅速貶值，令所謂會計準則形同虛設。
　　如今，密切關注保險公司是頭等重要的大事，因為許多保險公司正準備拓寬業務模式，不再僅僅從事傳統承保業務。在這方面，AIG是個聲名狼藉的而有誤導性的先鋒。
　　銀行已發現，新的資本監管規定導致部分業務成本過高。同時，保險公司開始介入，為基建項目提供資金以及向企業發放貸款。部分養老基金和人壽保險公司還通過購買所謂災難債券，將業務擴展到可能有利可圖的押注自然災害的業務上。
　　簡單說來，如今的保險公司已成為所謂影子銀行產業的重要組成部分。影子銀行是指為填補銀行業萎縮所產生真空而出現的種種金融機構。
　　所有這些變化都為保險公司的投資者帶來了新的風險，風險也有可能波及整個金融體系——盡管人們普遍認為金融危機差不多要結束了。而央行退出大規模量化寬松的舉措，可能會對本來脆弱的金融體系造成干擾——特別是對增長迅速而監管相對不力的影子銀行產業。
　　說句公道話，部分監管機構對于這個問題已有所警覺。2013年10月，保羅·塔克在卸任英國央行副行長的訪談中告訴英國《金融時報》，監管機構需“加大力度”，避免舊的銀行業風險在金融體系的其他部門重演——那將是“絕對災難性”的。然而，僅僅做到這些還遠遠不夠。由于各國保險業會計做法始終不甚統一，目前仍未出臺全球保險業資本標準。與銀行業領域形成鮮明對比的是，保險公司老板在金融危機之后似乎仍能開啟事業第二春。比如，將蘇格蘭皇家銀行和花旗集團帶到破產邊緣的弗雷德·古德溫爵士和查克·普林已成為金融業的棄兒。而對AIG前老板沙利文，我們卻不能這么說。2013年，他出人意料地以一家保險公司董事長的身份進入了公眾視野。這家保險公司是十分脆弱的倫敦保險市場勞合社的成員之一。
　　為了防止酒吧競猜出這道題，我透露一下，這家保險公司名叫Antares。