百視通邁出國有媒體企業股權激勵第一步
2014-02-28   作者:燕文  來源:經濟參考報
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    近年來,新媒體行業快速發展,市場競爭日趨激烈,人才成為這一行業推動企業創新發展的核心要素,而股權激勵則成了新媒體行業吸引和保留人才的重要手段。
  日前,上海東方傳媒集團有限公司旗下百視通公司發布公告,宣布將人才與公司業績成長、長期戰略緊密掛鉤,推出首期股權激勵計劃,為公司持續發展強化人才競爭優勢。百視通此次股權激勵計劃是國有新媒體企業股權激勵的“第一單”,被業界視為上海國資改革的又一個大動作。
  事實上,很多民營背景的市場化公司都推出了中長期激勵機制。前不久亮相的上海國資改革方案中也提出,要推進市場化導向的選人用人機制,完善注重長效的激勵約束分配制度。
  百視通屬于新媒體及TMT行業,創新是公司的核心和未來。百視通主營業務布局日趨完善,已成為國內家庭娛樂第一品牌,現已形成IPTV、智能電視、無線互聯網、網絡視頻、家庭游戲等新媒體全業務運營格局。隨著業務規模的擴大和市場競爭的加劇,百視通方面表示,公司需要有競爭力的整體薪酬機制保留、吸引更多專業優秀人才。
  據悉,此次股權激勵計劃,百視通不僅將營業收入增長率和凈資產收益率作為業績指標,同時還選取了10家同行業、具有可比性的A股上市公司作為業績對標公司,并作“分位”限定,包括營業收入年復合增長率、凈資產收益率均不低于對標企業同期75分位水平。這一高標桿的存在,確保了受激勵人員的行權解鎖條件與公司業績增長之間的強關聯,有利于公司人才持續釋放出更多的創造力。
  此次百視通選擇授予的激勵對象人數為226人。其中,擬向224名高級管理人員、中層管理人員以及關鍵技術骨干人員授予396.31萬股標的股票。同時,通過股票增值權激勵計劃,向2名外籍高管人員授予13.43萬股標的股票。
  “這是在上海市委宣傳部和國資部門的大力支持下進行的體制機制的改革與創新。一旦實施,將有力地推進‘混血基因’人才戰略,很好地平衡了國資、股東、員工的利益關系,也有助于文化傳媒國企建立起一套更市場、更創新、更完善的混合所有制體系!卑僖曂ù麻L張大鐘表示。
  研究人士、東方互聯網傳媒孟瑋認為:“結合近期上海文廣整合、中石化引入混合所有制和格力集團引入戰略投資者等一系列事件來看,我們認為政府推動國企改革將力度空前、影響深遠。百視通新媒體股權激勵方案得以率先落地,可視作全國文化傳媒國企改革的破冰之舉,彰顯出百視通的行業標桿地位,以及管理團隊勇于在體制內突破創新的意識和執行力。市場化和多樣化的激勵手段,未來將有望成為公司優化人力資源、與互聯網企業展開人才競爭的核心舉措!
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