6月30日，IPO預披露結束的最后時刻，東莞銀行仍然沒有提交預披露文件，與錦州銀行一同錯過IPO末班車，進入終止審查名單， 此時距2008年3月第一次遞交上市申請材料已過去6年。
　　時間又過去了25天，錦州銀行已經透露轉戰H股，但東莞銀行沒有下文。
  　理財周報記者多次聯系東莞銀行，但東莞銀行并未回應，董秘謝勇維以開會為由匆匆掛斷電話。
　　更令人擔憂的是，東莞銀行在經歷多年高速增長后凈利潤增幅嚴重下滑，同時銀行股權結構分散的難題至今仍沒有解決。

　　6年上市路折戟

　　東莞銀行的前身東莞市商業銀行成立于1999年，2008年3月正式更名為東莞銀行，并提出“打造具有競爭優勢的區域性主要銀行”的目標，開始跨區經營。
　　由東莞市財政局、14家城市信用社、19家獨立核算營業部等多名股東發起設立的東莞市商業銀行同大多數城商行一樣，復雜的股權結構成為老大難問題。
　　根據2013年年報顯示，第一大股東東莞市財政局所持4.4億股占比22.22%，其余九大股東均為當地民營股東，但持股比例卻很低，在2.1%-5%之間。目前東莞銀行股東數達到4890戶，其中機構是83戶，自然人4807戶，股權分散非常明顯。
　　而值得一提的是東莞銀行管理層均為銀行出身，其中董事長廖玉林、行長盧國鋒及兩個副行長均由東莞財政局提名，共計持有174萬股。
　　出于補充資本金的需要，東莞銀行2005年、2011年及2013年先后經歷了三次增資擴股，這也使東莞銀行注冊資本由成立時的10.89億元增加到目前的21.8億元。
　　目前東莞銀行資本充足率和核心資本充足率分別達到13.13%和11.09%。
　　2008年3月，東莞銀行首次遞交上市申請材料，并經過更名、打破地域限制跨區經營，為上市走出了最基本的第一步，但無奈時運不濟擱置上市計劃。
　　依照東莞市金融辦的計劃，在2009年IPO重啟號角剛剛吹響時，銀行又開始謀求上市。年末，東莞銀行董事長廖玉林曾表示，關于上市的準備工作已基本完成，正等待證監會批復。
　　2010年5月，東莞市金融辦升級為金融工作局，首要任務就是推動東莞銀行上市。在終止審查前，該行上市進程處于“落實反饋意見中”。

　　東莞銀行的下一步

　　被宣告終止審查后的第23天，東莞銀行召開2014年第三次臨時股東大會，審議并通過《關于選舉林海先生為董事的議案》。
　　林海曾任廣東銀監局副局長，于2012年末由東莞市委任命為東莞銀行黨委副書記、紀委書記。市委對林海最大的任務是貸款稽核工作，防范不良貸款風險。此次晉升董事會，將賦予林海更大權力參與經營管理。
　　這也是針對東莞銀行不良“雙升”現狀所采取的措施。據悉，由于東莞經濟調整導致企業違約率上升，東莞銀行不良貸款已增加至6.6億元，增幅高達42%，不良貸款率也提升至0.97%。
　　同樣未搭上IPO末班車的錦州銀行，其上年度凈利潤增幅達15.5%，總資產及利潤增速均超過東莞銀行。但與東莞銀行不同的是，錦州銀行將主要利潤重心放在了貸款和墊款上，而東莞銀行則將利潤增長放在了中間業務上。
　　這也和二者的股權結構有關，目前錦州銀行大股東錦州市財政局也只占股6.1%，90%的股權分散在民營企業中，所以偏向于存貸規模的增加。
　　相同的是，要在A股上市，這兩家銀行均要面臨股權治理、盈利結構兩個問題，結合監管層對城商行未來發展定位的考慮，兩家銀行要在A股上市必然困難重重。
　　此前有消息稱，東莞銀行也將轉戰H股，2012年8月上任的副行長兼首席風險官黃曉雯此前也曾公開表示正在評估。但到現在為止，東莞銀行還沒有透露任何消息。
　　對于因資產擴張及風險資產增加導致融資需求迫切的城商行來說，在實行備案制的H股上市并不難。符合上市要求的公司提交上市申請文件，經過上市聆訊，一般一年就能上市。
　　“在登陸A股受阻的情況下，在H股上市城商行可以提升知名度，借助港市資金流動性大的特點，更容易發債、增資擴股�！比A南地區某銀行業分析師稱。
　　但某H股分析師提醒，“外界對城商行資產質量、抗風險能力及盈利結構的擔憂，已經對三家H股城商行帶來極大的負面影響，未來想在H股上市的城商行也要面臨這個問題�！�
　　記者注意到，3家成功登陸H股的城商行，都在上市后受到破發或破凈的困擾，目前除哈爾濱銀行外，重慶銀行、徽商銀行股價均未回到發行價之上。
　　“上市后錢用去做什么？沒有自身發展路徑，一味地規模擴張，往綜合性銀行發展，也未必是好事。精準的客戶定位、業務定位起到決定作用�！比A融證券銀行業分析師趙莎莎這樣說道。

　　凈利大幅下滑背后，內外高壓

　　年報顯示，作為2012年排隊上市城商行中盈利增速最高、凈利潤增幅高達45.39%的東莞銀行，2013年業績卻遭遇滑鐵盧，凈利潤增長僅有2.67%，在13家排隊城商行中倒數第二。
　　理財周報記者發現，在其他科目保持均衡的情況下，利息凈收入是影響營業利潤增長的最大因素，2013年東莞銀行利息凈收入增長額僅為1050萬元。
　　從其利息凈收入結構來看，買入返售金融資產科目在增加110.21億、增幅達374%的情況下，所引起的利息收入由2012年的17.27億元直線下降到3.83億元，直接影響凈利潤的增長。
　　帶著這個問題，記者發函采訪東莞銀行，但截至記者發稿時仍未獲得回復。
　　同時，面對互聯網金融對銀行的沖擊，東莞銀行也面臨一定壓力。
　　東莞銀行最突出的業務是資金業務以及建立在此基礎上的理財業務。2013年，東莞銀行債券業務帶來凈利潤3.48億元。以“玉蘭理財”為品牌的理財業務也收獲頗豐，全年累計發行794期，募集金額1016.79億元，同比增長38%。
　　但互聯網金融對銀行沖擊最大的就是理財和貸款業務，面臨金融互聯化的創新瓶頸，東莞銀行如果不能夠及時調整業務結構，穩定利潤來源，客戶資金流失是必然的。而在同業競爭方面，受限于資本金，東莞銀行在與其他跨區域經營城商行競爭中落于下風。在東莞本地，更是面臨2009年改制成功的東莞農商行的圍追堵截。
　　截至2013年末，東莞農商行總資產達2069億元，各項存款余額1697億元，各項貸款余額952億元，分別高出同期東莞銀行432億元、616億元、273億元。
　　在東莞區域內，東莞農商行的網點數量是東莞銀行的5倍，毫無疑問前者是東莞銀行最大的競爭對手。但與此同時，東莞銀行還要面臨四大行及其他股份制銀行的威脅。
　　而其在3年前專門成立的業務發展部，主要開發東莞市場，統籌東莞地區業務，現在看來，部門的作用依然有限。