。苍拢玻慈,原中國鋼鐵工業協會常務副會長、現中鋼協特邀首席分析師羅冰生在中鋼協2011年度第一次信息發布會上表示,“現階段三大礦山與中國各個鋼廠分別接洽談判,一定程度上說,這意味著中方談判協調機制已經消失! 全球鐵礦石談判始于上世紀80年代初,通常,巴西淡水河谷和澳大利亞必和必拓、力拓代表供方,日本新日鐵、歐盟鋼廠代表需方。以離岸價作為結算價格,供方與需方交叉談判。在談判中,任一對談判對手率先達成協議,即為首發價,其他各方均接受此結果。 而所謂中方談判機制,即全國主要鋼廠統一協商,中鋼協全面協調,寶鋼作為中方代表直接參與談判的談判機制。 然而,必和必拓率先對鐵礦石談判規則再做改變。相關資料顯示,其向中國鋼廠發出的最新報價顯示,鐵礦石離岸報價由155美元/噸提高至168美元/噸,漲幅8.4%。如果算上海運費,鐵礦石到港口價格接近200美元/噸。 目前,三大礦山與中國各個鋼廠分別接洽貿易,在接到鐵礦石價格調價通知后,中國鋼廠往往被迫接受調價,鐵礦石的金融屬性日益凸顯。 如何面對中方談判協調機制被拋棄,而鐵礦石定價機制走向指數化的趨勢呢?個人以為破解其中困局的要點在于: 首先,不管是按月度定價還是按季度定價,都會使得鐵礦石的定價走向指數化。問題的關鍵在于要密切注意三大礦商的立場態度,要看到三大礦商的立場并沒有完全同步。 事實上,雖然必和必拓首推鐵礦石指數化,但是力拓和淡水河谷暫時沒有明確表態是否跟進。 其次,中鋼協的角色定位十分重要。在以往鐵礦石的年度談判中,中鋼協的態度很強硬,但是如果中鋼協在鐵礦石談判,或者是其他事務中履行更多的是行業性、引導性工作或許效果會更好。 比如,鐵礦石進口代理制要按照市場機制運行,就要避免來自中鋼協和相關部門過寬、過多行政手段的干預。這樣會在一定程度上扭轉鐵礦石供需的被動局面。 再次,鐵礦石現貨市場價格已經成為供需雙方定價的主要參考依據,這種現象或許是一件好事。 通常,鐵礦石的價格波動較大,帶有意思自治雙邊之間一對一和即時的談判或許更符合市場的規律。但是要謹防三大礦商借此強迫國內鋼企接受其單方面的調價通知。 最后,大力加快國內鋼鐵企業海外資源拓展的步伐。誠如中鋼協前會長羅冰生在中國鋼鐵工業協會2011年第一季度信息發布會上所說,中國鋼鐵行業沒有實現由大變強。 而國內鋼企“走出去”獲取資源的步伐較慢也是中國鋼鐵業沒有能夠做強的重要原因。德勤咨詢公司總監吳勝濤認為,能源型企業海外拓展的目標是獲取資源,采取直接的戰略投資比較多,這有助于公司的全球資源布局,并與母公司形成產業協同效應等。 總而言之,不要怕傳統的中方鐵礦石統一談判機制被廢棄,因為國內鋼企需要鐵礦石的品種和品質都不相同,一定意義上,由傳統統一的談判機制變為隨行就市、一對一的鐵礦石談判對國內鋼企或許是一種機會。
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