澳洲本土“UGG”之殤
2011-05-24   作者:傅云威  來源:經濟參考報
 
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  筆者日前走進悉尼中央商務區附近的一家時尚店,滿眼都是帶UGG羊皮靴。不經意間,發現貨架旁的墻上貼了一張告示,上書:本店售賣的UGG產品均為正宗澳大利亞產品,有別于美國“UGG”品牌。店員薩拉·伯里曼解釋說:“在澳大利亞,UGG僅指代羊皮靴,并不是品牌。而作為商標的‘UGG’品牌則由美國公司掌握,所以我們有必要澄清此UGG非彼UGG!
  帶著種種疑問,筆者查閱相關資料后發現,UGG的背后隱藏著一段讓澳大利亞人為之辛酸的品牌戰略慘敗,很值得中國企業借鑒。
  第一次世界大戰前后,UGG羊皮靴源起于澳大利亞,所謂UGG即代指“UglyBoots”,是澳洲人對此類其貌不揚皮靴的俗稱。1979年,一個名為布萊恩·斯密斯的澳大利亞人把本國產羊皮靴帶到美國售賣,并成立公司,經營相關業務。
  1995年,美國德克斯戶外用品公司(DeckersOut-doorCorporation)從斯密斯手中收購了UGG產品業務,次年在美國注冊了“UGG”商標。1999年,德克斯公司致函眾多澳大利亞UGG羊皮靴生產商,要求對方停止商標侵權,隨后數年雙方展開訴訟爭端。
  2006年,法院最終判定,“UGG”商標歸德克斯公司所有,但澳大利亞相關廠商可以在澳境內繼續經營UGG皮靴。由此,德克斯公司確立了在全球掌握“UGG”品牌的地位,而澳大利亞UGG廠商只能固守本國市場,且不得將“UGG”作為品牌使用。
  回顧這段歷史,澳大利亞人難免扼腕痛惜。然而,他們不得不承認,缺乏國際眼光,長期滿足于作坊式經營,忽視品牌建設,是澳大利亞廠商把祖傳的商業財富拱手讓人的根本原因;而精明的美國人正是靠開發全球商業資源,堅持品牌化戰略,才得以反客為主,占盡先機。
  盡管保住了本土經營權,澳大利亞UGG廠商的日子并不好過,甚至連國內市場的一畝三分地都岌岌可危。
  由于品牌遭到搶注,澳本土UGG廠商失掉了走出去的最重要依托。此外,澳本土UGG生產商眾多,難于形成規模優勢,在產品設計、利潤空間、運用國際資本和提升知名度方面更是無法望美國“UGG”品牌之項背。
  近年來,德克斯公司依靠“UGG”品牌優勢,開始占領澳大利亞國內高端市場,以至于許多來澳觀光客只知有美國“UGG”品牌貨,而不知有澳大利亞本土UGG。不少人甚至誤把澳本土產品當成假貨,讓相關廠商有苦難言。于是,才有了前面提到的告示。
  在澳大利亞,忽視品牌建設的問題,不僅局限于羊皮制品產業。漫步在悉尼CBD附近的匹特街商業區,滿眼盡是國際知名品牌,卻少見澳洲本土品牌。即便在乳業等傳統優勢產業,也少有澳大利亞知名品牌。
  澳大利亞人的教訓再次說明,在全球化的商業競爭格局中,你不走出去,別人就殺進來。只有樹立品牌意識,主動出擊,才能做大做強。對于坐擁龐大市場和人力資源優勢的中國企業而言,樹立和保護民族品牌顯得尤為重要和迫切。
  同時,美國公司搶注“UGG品牌”的做法也提醒中國企業,在資本流動全球化格局下,企業在走出去時不應僅局限于推介商品和服務,也要善于把海外優勢資源為我所用,通過多種途徑占據品牌先機。在這方面,某些善于利用澳大利亞優質奶源的中國乳品企業已經走在了前列。
  資本無國界,在推進品牌戰略中,以攻為守才是王道。

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