李娜奪得法國網球公開賽冠軍，成為第一個問鼎網球大滿貫賽事的亞洲運動員。她的成功不僅給體育界提供了經驗，也為民營企業“走出去”，更好地參與國際市場競爭帶來啟發。
　　國際職業網壇和與當今國際市場有很多相似之處。網球是職業化、市場化程度最高的項目之一，比賽的商業運作有一套成熟的模式和細致的規則，對職業運動員也有嚴格的要求，有公認的評價標準。同樣，國際市場競爭也有著成熟的運作模式和規則，對企業有嚴格的要求，并且有公認的評價標準。企業要想 “走出去”，就必須適應這些規則、模式和評價標準，沒有例外。
　　另一方面，和我國多數優勢體育項目的運動員不同，轉為職業球員后，李娜基本上是靠自己在國際網壇打拼。這與大多數民營企業主要依靠自身努力去國際上闖蕩，也有相似之處。
　　那么，民營企業要更好地“走出去”，可以向李娜學習些什么？
　　首先是適應國際市場要求的專業化和市場意識，培養具備國際視野的團隊。盡管李娜來自網球運動并不發達的中國，但支持她的這個團隊是一個大滿貫冠軍級別的團隊。從訓練、比賽到形象包裝、簽約贊助商等，完全符合職業網壇的要求。在這個團隊的支持下，李娜充分適應了國際網壇的各種生存法則，并逐漸變得游刃有余，取得佳績。
　　同樣，國際市場并不會因為你是民企就對你降低門檻。中國民營企業要走出去，也要有李娜一樣的專業精神和優秀團隊，努力適應國際市場的規則。很多進行過海外并購的民營企業都有體會，并購遇到的最大困難是對國際市場規則和各國法律的不熟悉。最后能取得成功的，大多聘請了國際知名的咨詢公司，全程提供專業服務。在并購的過程中，也使企業和經營管理團隊完成了脫胎換骨的轉變。
　　在適應國際市場規則的同時，還要學會主動和世界打交道。國內外球迷之所以喜歡李娜，除了球技出色，還因為李娜個人的“真性情”，能說一口流利的英語，并且熱情、有個性、有幽默感，在網球圈和媒體界有很多好朋友，改變了世界對中國運動員的刻板印象。在全球一體化的今天，民營企業要“走出去”，更需要改善企業的形象，更好地融入世界。企業要主動、真實地展現自我，提高外界對企業的了解。更要積極地履行社會責任，參與公益事業，在賺錢的同時，也為當地人民帶來利益、創造社會價值。這樣，企業才能提高在國際市場上的美譽度，真正成為一家國際化的企業。
　　李娜能在法網奪冠，最重要、最根本的還是靠自身多年的努力訓練和比賽，不斷提升競技水平和心理素質。對民營企業而言同樣如此，要想在國際市場上取得成功，根本還是靠練“內功”。通過不斷研發創新，提高管理水平，掌握市場需求，并經常與國際高手過招，發現優勢、尋找差距，從而不斷提高產品和服務的國際競爭能力。這樣，民營企業同樣可以在國際市場上奪得一項又一項冠軍。