銀監會主席助理閻慶民在近日的論壇演講時建議,“銀行對私營業時間延長一兩個小時,民眾可在下班后到銀行處理個人金融業務!睋襟w報道,這則得到大多數網友肯定的建議,卻在銀行業內引來不小的反對聲,擔心延時下班或“累死柜員”。 銀行營業時間長期與企事業單位上下班同步,大家都對此習以為常。然而,這不等于是合理的做法,更給上班族帶來很多不便。盡管各銀行近年大力發展離柜業務,非營業時間存取款很方便,網上業務更加靈活,但網點服務仍具有不可替代性。例如,開戶銷戶、開網銀、貸款、購買理財產品等,都需要到網點柜臺辦理。
正因為看到“朝九晚五”以外的服務需求,已有銀行率先突破常規。上海農商銀行2010年推出金融便利店,提出“您下班,我營業”的服務理念,營業時間延長至晚上9點甚至10點,以解決上班族下班后無法獲得金融服務的矛盾。金融便利店的服務包括柜面現金服務、個人貸款和理財服務、電子銀行服務、小企業金融服務、信用卡等。 截至2011年末,上海農商銀行共開設60家金融便利店。此外,浦發銀行實行差異化營業服務時間,在滬有28家網點的營業時間推遲到下午5點半或6點,有的地處核心商圈的網點延長至晚上7點或8點半。這些做法表明,銀行延長對私營業時間并非不具有操作性。 銀行業內已有的反對聲主要集中在兩方面:一是怕成本劃不來,二是一線員工擔心加班太累?稍谟行枨蟮纳习嘧蹇磥,這不應該成為銀行拒絕提供服務的理由。國內銀行的利潤不薄,今年年初還因
“暴利”而備受爭議,完全承擔得起延長一兩個小時營業時間的成本支出。更何況延長的營業時間主要提供個人金融業務,成本增加有限,甚至不是無利可圖。 據相關媒體報道,由于上海農商銀行金融便利店并非標準銀行網點,運營成本相對較低,而且年內將達到100家,具有一定規模效應,盈利不成問題。 再說銀行員工擔心的加班問題。不少一線員工抱怨:“銀行營業時間從上午9點到下午5點,但這不是柜員的工作時間,幾乎從未在晚上7點之前下過班!笨蓪嶋H上,銀行員工經常加班與延長營業時間,兩者間沒有因果關系。銀行有責任體諒員工,不至于延長營業時間需要靠員工無償加班來奉獻,可以通過增員、輪班等方式解決。 延長營業時間的具體操作,也可以結合市場實際需求進行彈性化安排,從而優化網點資源。周邊客流較大、且夜間服務需求較大的網點,可率先嘗試延長營業時間,甚至延長更多時間。那些主要以對公業務為主的網點,則沒必要“一刀切”,從而避免資源的浪費,減少銀行無謂的成本支出。 其實,監管部門倡導銀行延長對私營業時間,是對銀行提高服務水平和質量的要求。近年來,銀行提高收費多次惹起爭議,甚至引來批評聲,其中一個根源在于其提升銀行服務水平與高收費之間存在脫節。各銀行舍得硬件投入,網點環境明顯改善,對貴賓客戶的服務更加體貼與人性化,但對工薪階層的服務還有很多不足,甚至給人留下“店大欺客”的印象。 中國質量協會年初公布的銀行滿意度測評結果顯示,用戶對我國商業銀行的滿意度總體較低,且對銀行服務的實際感受普遍低于預期。 現在監管部門倡導銀行延長營業時間,上班族也有需求,若銀行不給予滿足,恰恰反映其服務存在短板。延長營業時間服務的對象,或許更多不是高資產客戶,但銀行更好滿足“朝九晚五”以外的客戶需求,是一種社會責任。各大銀行近年致力于轉型零售銀行,以延長營業時間作為提升服務質量的實踐,對促進銀行轉型也是一件好事。
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