又到11月11日，零點剛過，僅用6分7秒，天貓支付寶交易額就突破10億元。這個原本平淡無奇的日子，幾年之間竟被電子商務推成“購物狂歡節”。在這一天感受互聯網浪潮給生活帶來的變化，別有一番滋味在心頭。

　　方便的遠程聯系、快捷的購物方式、透明的性價比較，更新著人們的消費體驗。生產者與消費者關系的日益扁平化，讓交易成本大幅降低。這些都給消費者帶來了巨大的實惠。去年“雙11”網購，僅天貓和淘寶兩家在支付寶上就創造了191億元的銷售額紀錄，比美國網絡銷售單日最高銷售額高出100多億元。網絡以超強的消費能力，回報了第一批闖入這個市場的創新者。

　　但同時，人們開始要求更好的網購體驗。如何保證貨品質量，如何消除支付風險，如何提供良好售后，如何提高商家信譽……都是留給管理者和創新者的難題。中國互聯網絡信息中心的報告顯示，2012年中國網絡零售市場交易總額僅占全社會零售總額的6.1%。像建材那樣需要真實售前體驗、汽車那樣需要長期售后服務、珠寶那樣需要安全質量擔保的商品，目前都還沒有實現良好網購體驗的條件。這種情況下，即便“雙11”的消費額能夠達到500億、800億元，電商也無法回避第二次創新的壓力。

　　走好創新第二步，需要更大的勇氣。當初抱團啃死大象的螞蟻，自己也成了大象，但創新動力與勇氣能否持之以恒，仍要打個問號。今年8月，蘇寧京東的價格戰，讓很多人擔心：建立在低價之上的電商是否有持續的發展力。如果不在購物質量上多投入，只是躺在市場上吃老本，電商企業很快就會老去。

　　另一方面，相對于網絡消費的迅速增長，物流設施、移動電子商務、互聯網支付體系、消費權益等方面的工作還有待提速。這就需要宏觀管理的果斷作為。國務院日前已經出臺意見，明確做大做強電商領域。而將于明年“3·15”實施的“升級版”消費者權益保護法，規定網購7日內無理由退貨、網絡交易平臺提供者責任、非現場購物信息披露等，也給了消費者更多“利劍”。

　　大勢已經明朗，戰局依然膠著。今年“雙11”，許多網購商家著力推廣線下體驗、線上購物的新模式，許多實體商家則發出“投名狀”，堅決抵制免費“被體驗”。電商企業之間也憑著資本、物流等差異優勢相互“群毆”�；ヂ摼W帶來的產業重組一直都是血淋淋的利益碰撞。但無論眼下的形勢如何復雜，這波歷史性的技術進步潮流正在不可阻擋地襲來。

　　一位企業家說過，企業創新不是要打敗對手，而是與明天競爭。其實，當今中國任何領域的創新道理都一樣，只有順勢而為、解放思想，才能造就更有序的競爭和更大膽的合作。也只有這樣，中國的各種創新才會駛向更廣闊的藍海，而不是被浪潮拍死在沙灘上。