[書評]成功的接班,輝煌的再造
    2008-06-12    作者:北大光華管理學院院長 張維迎    來源:中信出版社
    在2000年CCTV經濟年度人物的頒獎典禮上,作為時任青島啤酒股份有限公司總經理彭作義的頒獎嘉賓,我當場問“橫刀立馬彭大將軍”:你的胃口很大,從南到北吃進去這么多企業,但我不知道你消化功能如何,會不會拉肚子?彭作義情緒激昂地回答:我們收購嘉士伯的時候,輿論是一邊倒,因為作為民族啤酒工業我們兩年收購了5家外國啤酒企業。但是進入北京后,有人就說青啤進京是不是走了滑鐵盧等等。不過,數字已經做了很好的回答。
    時隔半年多,2001年7月31日傍晚,年僅56歲的彭作義在海邊游泳時,心臟病發作猝然去世。
    彭作義的猝然去世,使青啤失去了一位統帥,不僅青啤內部人,而且社會上許多人,包括我自己,都對青啤的未來發展擔憂:由彭作義締造的松散的青啤帝國還是否能繼續健康發展?這里的關鍵是:彭作義之后,青啤是否能選出一位優秀的接班人?
    2001年8月25日,在青啤新的總經理宣布之前,《中國經濟時報》記者單羽青以青啤為背景,就企業接班人問題對我做了一次采訪(采訪內容收錄在我的《競爭力與企業成長》一書)。記者告訴我,在她采訪青啤時,董事長李桂榮曾說過一句話,政府選人的標準是“好人里面選能人”,企業選人的標準應該是“能人里面選好人”。李董事長還說,青啤公司領導班子很務實,在青島市政府有關部門考察過程中,沒有一位副總說我怎么樣、他怎么樣,而是從公司發展角度分析,首先討論青啤需要什么樣素質的領導人,特別強調創新和市場開拓能力。
    記者還告訴我,在青啤繼任者人選上,有一個內部產生還是外派的問題。他們已經決定繼任者由青啤內部產生。并且,聽說總經理人選已經確定為現在總經理助理、北方事業部總經理金志國,他將作為唯一的候選人報請幾天之后的董事會。希望我談談自己的看法。
    我告訴記者,一般來說,如果企業處于健康發展期,那么,一個好的繼承人一定要保持公司戰略的連續性、基本管理風格的一致性和新任領導人的忠誠度,這時便需要從公司內部選擇。成功的公司通常都是通過內部逐步提拔選擇CEO的繼承人,像GE的Jack Welch 和其繼任者Emelt都是內部提拔上來的。但在企業遇到危機時,如果企業經營狀況不佳,股東們對現任總經理不滿意,這時就需要一個全新的領導,最好從外部產生,并且與前任風格完全不同。而一旦從外部選擇,將同時向社會傳遞一個信號:企業即將進行大的變革了。俗話說,外來的和尚好念經嘛。青啤公司目前的經營發展狀況穩定擴張,并不需要劇烈的變革,相反應該完成整合前幾年收購兼并的企業,這就需要一個熟悉青啤了解青啤的繼任者,所以我的判斷是,內部選擇應是合適之舉。
    我還告訴記者,其實,國外許多公司選拔CEO繼任者都是從整個公司中選擇,而不是從二把手中選擇。一般來說,公司第二把手需要的素質和一把手有很大區別。一把手出思路出戰略,二把手聽從指揮執行決策,時間長了,二把手相對來說就缺少了許多開拓精神和戰略眼光。實際上,金志國繼任后將面臨的問題比彭作義要大得多,這就是我在中央電視臺頒獎晚會上說的,胃口大但消化不好很可能會拉肚子。繼任者要消化整合前任購并的40多家工廠并非易事。從私人的角度講,彭作義的英年早逝是個悲劇,但從領導者的角度看則是個完美的句號,而金志國現在的關鍵就是破局——如何打開句號繼續前進。
    當時我對金志國并不了解,但我感到青啤選接班人的方式確實與一般國有企業不同,選擇標準是基于企業的發展,而非基于人事安排,至少沒有那么多勾心斗角的事情。這或許就是青啤的希望所在。
    我第一次見到金志國大約是在兩年之后青島的一次飯桌上。在與他的一個多小時的交談中,我確實感到他是一位杰出的企業家,他身上確實具備一位優秀企業領導人的素質,那就是愿景,使命感,激情,及創新精神和腳踏實地的作風。確實如彭作義生前所說的,金志國天生就是“干一把手的材料”。他對自己所從事的事業如此充滿激情,滿懷信心;對自己所處的行業和企業如此了如指掌,如數家珍;對自己所遇到的難題和挑戰能如此胸有成竹,求變創新。有這樣的領導人,是青啤的幸運。
    自金志國接任青啤公司總經理以來,將近7年時間過去了。事實證明,彭作義的繼任者選對了,金志國沒有辜負青啤人和社會對他的期待。青啤不僅沒有隨彭作義的離去而停滯不前,而且在金志國領導下變得更加輝煌。金志國上任后堅定地踩住了青啤急速擴張的剎車,以“內部整合”替代“外部擴張”,通過規范管理制度,重塑企業文化,成功地整合了原本松散的青啤帝國,把青啤從計劃經濟體制下的“狗”轉變為市場經濟中的“狼狗”,并且以穩健的步伐走在“雙向國際化”的道路上?梢院啦豢鋸埖卣f,金志國再造了青!
    金志國的《一杯滄!肺規缀跏且豢跉庾x完的。這本書氣勢滂湃,講述的不僅僅是金志國個人的奮斗史,也不僅僅是青啤過去10幾年的發展史,更是典型的國有企業在中國向市場經濟轉軌過程中脫胎換骨的歷史,是中國啤酒業過去10幾年的風云史,也是中國企業國際化的實驗史,中國經濟在世界上崛起的歷史!
    優秀的企業是一代代優秀的企業家接力締造的。彭作義把青啤做大,金志國把青啤做強。愿青啤一路走好。愿中國有更多的像彭作義和金志國這樣的企業家。
  相關稿件
· 張維迎:呼吁廢除博士生“自產自銷” 2007-08-03
· 青島啤酒節定位“奧運慶功節” 2008-06-04
· [黃金屋]《一杯滄海:我與青島啤酒》 2008-06-06
· 青島啤酒\全球奧運激情征集活動啟動 2008-04-30
· 青島啤酒:奧運年要用好贊助商身份 2008-04-09
 
在线精品自偷自拍无码琪琪|国产普通话对白视频二区|巨爆乳肉感一区二区三区|久久精品无码专区免费东京热|亚洲中文色欧另类欧美