6月5日，力拓宣布，集團董事會已撤銷對2月12日宣布的中鋁注資力拓的戰略合作交易的推薦，并將依據雙方簽署的合作與執行協議向中鋁公司支付1.95億美元的分手費。與此同時，力拓還宣布，與同為澳大利亞礦商的必和必拓就合資經營西澳鐵礦石生產項目簽署非約束性協議。

　　中鋁“輸”?“贏”?

　　回顧早先的消息稱肖亞慶在領導中鋁基本完成此次收購力拓資產、增持力拓股份任務后，中鋁的全球布局已基本完成任務。在2月17日于北京京西賓館召開的中鋁干部大會上，中組部副部長王爾乘宣布，肖亞慶被任命為國務院副秘書長。并且從表面上看中鋁公司從此次合作撕裂中獲得了1.95億美元的分手費。這還不考慮澳元的匯率問題，據中聯鋼國際部統計2月初澳元對人民幣中間價約為4.35元兌1澳元，6月8日中間價約為5.45元對1澳元。然而合作失敗就是失敗，雖然這只是中國海外投資失敗眾多例子當中的一個，但這次談判背后讓人最為關注的就是2009年進口鐵礦石的談判地走向，分析后認為中國失去了手里的一張“大牌”，但不會是“王牌”�！皟赏亍苯M建合資公司，對于全球鋼鐵企業是最大的利空消息。全球鐵礦石巨頭原本有3家：巴西淡水河谷、必和必拓與力拓。中國鋼鐵工業協會經濟研究中心副主任陳凌稱“(兩拓結盟)當然是增強了兩礦談判的決心和信心，他們兩家更容易協調，增加了中國的談判難度�！�。

　　力拓“商業行為”?“過河拆橋”?

　　讓我們回頭看看當時的力拓：力拓目前是世界上第三大鐵礦石生產商，此前在金融市場泡沫急劇攀升時，以高價并購了加拿大阿爾坎礦業公司，并因此背負了高達190億美元的巨額負債。去年2月，在金融危機的沖擊下，力拓在財務方面出現了嚴重困難。當中國鋁業同意向其注資195億美元時，中鋁被認為是“英雄救美的白馬騎士”。然而，時過境遷。隨著大宗商品市場的回暖，力拓股價的上漲，它已經不再發愁從資本市場籌措資金了。業內分析人士說，力拓的唯一目的是通過交易換取現金以解決短期的債務問題，現在壓力減小了，而且有更多的選擇，為什么還要與中鋁進行合作呢?

　　必和必拓“幕后黑手”?“最終贏家”?

　　就目前表面來看必和必拓并沒有參與到這次的活動當中，但當6月5日，力拓和必和必拓宣布，將聯合各自在皮爾巴拉地區的鐵礦石業務成立鐵礦石合資公司，雙方各持有50%的股權，必和必拓將向力拓支付58億美元以獲取上述股權的時候。我們忽然看到了必和必拓的身影，如此一來將進一步提升兩拓對全球鐵礦石的壟斷程度和談判話語權，而對全球最大的鐵礦石消費國中國則將帶來巨大挑戰。
　　最后我們不妨這樣簡單地看：中鋁贏了“錢財”；博得了“同情”；獲得了“經驗”；卻輸掉了“機會”；失去了“話語權”！