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控股股東“資本騙術(shù)”狂斂巨額財富
業(yè)界:“內外兼治”防上市公司被“掏空”
2016-11-25 作者: 記者 王旺旺 黃安琪/上海報道 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

??? 由于公司法人治理結構不健全,資本市場(chǎng)制度體系欠完善,種種漏洞給了“資本狂人”們可乘之機。盡管近幾年情況有所收斂,但還是有個(gè)別上市公司的控股股東通過(guò)多種渠道從上市公司非法斂財,“掏空”上市公司,損害中小股東利益。

  前段時(shí)間,上海市靜安區人民法院就判決了一起相關(guān)案件,揭露了“資本狂人”成清波的“資本騙術(shù)”,這給資本市場(chǎng)治理帶來(lái)了諸多啟示。維護資本市場(chǎng)“三公原則”,尤其是重視保護廣大中小股東的權利和利益,防止大股東肆意套現、從上市公司斂財“掏空”行為,成為業(yè)界一致的呼聲。

  十余年“掏空”五家上市公司 聚斂巨額財富

  用十余年時(shí)間成功控制著(zhù)五家上市公司,并在資本市場(chǎng)上長(cháng)袖善舞,憑借著(zhù)眼花繚亂的資本運作,儼然成為一位“資本狂人”,這就是“中技系”的控制人成清波?!爸屑枷怠碧刂纲Y本市場(chǎng)上以“深圳中技集團”控股的上市公司組成的松散集團。

趙乃育 繪

  在成清波的運作下,“中技系”十年間直接或間接地控制了ST成城、博元投資(已退市)等五家上市公司,并通過(guò)違規挪用上市公司資產(chǎn)、高溢價(jià)注入劣質(zhì)資產(chǎn)等方式,從上市公司聚斂巨額財富,將上市公司完完全全“掏空”。

  然而,隨著(zhù)多元化經(jīng)營(yíng)的攤子越鋪越大,“中技系”資金鏈的壓力與日俱增,成清波也只好鋌而走險。2014年6月,成清波因向579名不特定社會(huì )公眾吸收存款共計11.24億元,涉嫌非法集資而被警方帶走調查。今年3月17日,上海市靜安區人民法院一審判決成清波犯非法吸收公眾存款罪,判處有期徒刑一年一個(gè)月,并處罰金人民幣2萬(wàn)元。

  “中技系”的斂財手法也有規律可循——首先通過(guò)購買(mǎi)法人股方式進(jìn)入上市公司,并稍后高價(jià)套現;控制上市公司后,一方面將旗下劣質(zhì)資產(chǎn)高溢價(jià)注入上市公司,另一方面將上市公司募集的資金違規轉移至自己名下。

  公開(kāi)資料顯示,成清波發(fā)家于法人股買(mǎi)賣(mài),即低價(jià)收購法人股(往往是國有企業(yè)持有的法人股),時(shí)機成熟時(shí)通過(guò)二級市場(chǎng)減持或高價(jià)轉讓給第三方。例如,2002年到2003年,成清波以每股不到3元的價(jià)格,陸續收購了物華股份(現ST成城)接近30%的股份,等到該公司實(shí)施股權分置改革后,成清波以超過(guò)每股8元的價(jià)格套現。

  此外,成清波更擅長(cháng)的是資本運作的騰挪之術(shù),其將劣質(zhì)資產(chǎn)做高評估價(jià)值,高溢價(jià)裝入控制的上市公司中,達到風(fēng)險轉嫁以及為自己的關(guān)聯(lián)公司“解套”之用,或通過(guò)關(guān)聯(lián)交易將控制的上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)低價(jià)出售給己方,從而“掏空”公司。

  例如,2004年,“中技系”控制內蒙古宏峰實(shí)業(yè)股份有限公司(后更名為國恒退,2015年退市)后,成清波相繼將作價(jià)近7億元的鐵路資產(chǎn)注入該公司中,成為向上市公司高價(jià)轉讓劣質(zhì)資產(chǎn)的典范,而該資產(chǎn)是成清波之前以數千萬(wàn)成本撬動(dòng)杠桿收購而來(lái)的。其中,經(jīng)營(yíng)出現巨額虧損的羅定鐵路,也被成清波包裝為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并轉讓給內蒙古宏峰,在短短不到三個(gè)月的時(shí)間,成清波便從中套現3億多元。

  此類(lèi)“把戲”屢試不爽,資產(chǎn)重組、塑造概念、炒高股價(jià),進(jìn)而套現……“中技系”的股票都曾在市場(chǎng)上閃耀一時(shí),被視為“妖股”?!爸屑枷怠贝筚嵙艘还P,但其涉足后的上市公司卻囊中羞澀、江河日下,由于經(jīng)營(yíng)狀況不佳,成城股份、國恒鐵路、國創(chuàng )能源、博元投資等相繼“披星戴帽”,甚至退市轉板。

  資金鏈斷裂相關(guān)公司“一地雞毛” 不思經(jīng)營(yíng)只“撈錢(qián)”現象屢現

  2013年,由于多元化經(jīng)營(yíng)的攤子越鋪越大,資金鏈壓力與日俱增,“中技系”急需輸血,通過(guò)控制上市公司定增模式成為其主要途徑,并進(jìn)而演變成了一場(chǎng)非法集資的鬧劇。

  2008年12月,當時(shí)的成城股份發(fā)布公告稱(chēng),將向控股股東深圳中技集團定向發(fā)行股份購買(mǎi)有關(guān)資產(chǎn)。成清波苦于深中技沒(méi)有“像樣的”資產(chǎn)注入上市公司,于是去美國收購了THC煤炭公司100%股權。同時(shí),“中技系”控制的另一家上市公司國創(chuàng )能源(即ST國創(chuàng ),現為*ST新億)也推進(jìn)重組,購買(mǎi)THC煤礦,并將其作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入國創(chuàng )能源,并擬通過(guò)定向增發(fā)方式募集配套資金,用于支付收購款項。

  為了給成城股份和國創(chuàng )能源定增項目募集資金,“中技系”便借助上海優(yōu)道公司作為融資平臺,優(yōu)道公司先后設立上海乾灝投資管理中心等六家有限合伙企業(yè),每家合伙企業(yè)對應一個(gè)或一個(gè)系列的項目(產(chǎn)品),以認購上述有限合伙公司份額的方式實(shí)現募資的目的。上海優(yōu)道公司招募了大量金融產(chǎn)品銷(xiāo)售隊伍,偽造成理財產(chǎn)品并對外銷(xiāo)售,而所募資金最終轉移至成清波處。

  這些理財產(chǎn)品最終是無(wú)法兌付的,成清波也因上海優(yōu)道非法集資案于2014年被上海警方拘捕。而“中技系”控制的上市公司則“一地雞毛”。在退市之前,國恒退被曝出此前定增募集的9億元資金不知去向。退市博元也由于中技系系列資本運作后被“掏空”,成為新退市制度下首家被終止上市公司。而上海優(yōu)道一案,為*ST新億留下了近10億元的債務(wù),ST成城與*ST恒立則因此被監管層立案調查。

  成清波的“把戲”并非個(gè)案,目前還有上市公司的控股股東為一己私利,運用各種手段“掏空”上市公司。

  2014年10月21日,創(chuàng )業(yè)板公司寧波GQY視訊股份有限公司公告稱(chēng),擬以評估價(jià)格580萬(wàn)元,受讓關(guān)聯(lián)自然人袁向陽(yáng)女士名下一臺勞斯萊斯幻影轎車(chē)(此價(jià)格不含牌照)。而袁向陽(yáng)女士系公司董事,為公司實(shí)際控制人郭啟寅先生的一致行動(dòng)人,二人當時(shí)合計持有該公司近四成的股份。

  袁向陽(yáng)女士其實(shí)就是公司董事長(cháng)郭啟寅的夫人,也就是說(shuō)一家上市公司花了580萬(wàn)元買(mǎi)下了自家老板娘的一輛勞斯萊斯轎車(chē)。這家公司上年的凈利約745萬(wàn)元,這一筆交易就占上年凈利潤3/4以上。這一舉動(dòng)引起眾多網(wǎng)友質(zhì)疑,輿論直指這是要將公司“掏空”的行為。

  今年4月29日華澤鈷鎳(現ST華澤)披露的2015年度報告顯示巨虧1.55億元,此外,審計機構瑞華會(huì )計師事務(wù)所出具了一份保留意見(jiàn),兩位獨立董事也無(wú)法保證該報告內容的真實(shí)性、準確性和完整性。

  瑞華會(huì )計師事務(wù)所出具的《上市公司2015年度非經(jīng)營(yíng)性資金占用及其他關(guān)聯(lián)資金往來(lái)情況匯總表》顯示,華澤鈷鎳實(shí)際控制人控制的公司陜西星王企業(yè)集團有限公司占用華澤鈷鎳子公司陜西華澤鎳鈷金屬有限公司資金,2013年余額為10.81億元,2014年余額為14.15億元,2015年余額為14.97億元。而2013年至2015年,該公司歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)分別為11.82億元、14.13億元和12.57億元。

  上市公司近15億元的資金被控股股東占用不還,甚至已經(jīng)超過(guò)了該上市公司當年的凈資產(chǎn),這充分暴露了這些控股股東“掏空”上市公司的赤裸裸貪欲。

  防大股東“掏空”上市公司 業(yè)界建議應“內外兼治”

  “掏空”專(zhuān)指控股股東為了自身利益而把資產(chǎn)和利潤轉移出上市公司的行為??毓晒蓶|通過(guò)截留、挪用等行為侵占上市公司資金和控股股東利用非公允關(guān)聯(lián)交易、操縱公司重大決定等方式損害上市公司及中小股東利益,類(lèi)似的“掏空”現象至今仍然存在。盡管“掏空”交易掩蓋在一般正常交易之中,往往是關(guān)聯(lián)交易,但仍具有明顯特征,一是基于控股股東利益,二是必然損害公司及其他中小股東利益。

  隨著(zhù)我國資本市場(chǎng)治理體系的逐步完善,近幾年來(lái),證監會(huì )、交易所加大了監管執法力度,部分大股東控制并“掏空”上市公司的行為有所收斂,但仍屢見(jiàn)不鮮,其手段越來(lái)越隱蔽。部分控股股東將上市公司作為圈錢(qián)工具,將上市公司的資金據為己有,并通過(guò)關(guān)聯(lián)交易、擔保等手段侵犯上市公司利益,造成了一些上市公司無(wú)法正常經(jīng)營(yíng),甚至使上市公司淪為空殼,嚴重損害了中小投資者利益,對中國股市的制度完善和健全形成直接挑戰。

  復旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)孫立堅表示,控股股東“掏空”上市公司主要有兩種方式,一是采用關(guān)聯(lián)交易方式從上市公司轉移資源,具體包括資產(chǎn)銷(xiāo)售、轉移定價(jià)、借款擔保、剝奪公司發(fā)展機會(huì ),甚至直接盜取和侵占等;二是通過(guò)支付終極控股股東委派的經(jīng)理人員較高的薪酬、高派現、股權的稀釋、內幕交易、爬行式收購以及其他形式的財務(wù)方式等來(lái)提升其所控制股份的價(jià)值。

  他建議,防范控股股東的“掏空”行為,可以“內外兼治”。內部應繼續提高上市公司經(jīng)營(yíng)管理和規范運作水平,強化內部監督制衡機制。當下不少民營(yíng)上市公司“一股獨大”的股權結構并沒(méi)有得到根本改善,今后要逐步改變這種股權結構,建立多個(gè)大股東并存的股權制衡結構,這樣大股東之間能夠互相監督、互相制約,避免某些大股東“掏空”行為的發(fā)生。

  上海金杜律師事務(wù)所證券部律師程凱建議,外部應綜合運用經(jīng)濟、法律和行政手段,強化外部監督的整治作用。在加強法律監管、完善法律法規方面,要建立針對大股東“掏空”行為的長(cháng)效法律機制,尤其是需要在民事和刑事責任方面進(jìn)行適當的嚴厲的制度安排。同時(shí),應加強對中小股東的法律保護,尤其是保護好中小股東的投票權和訴訟權。另外,也應加強對上市公司信息披露的監管,完善上市公司信息披露要求。

  還有專(zhuān)家建議,應重視并充分發(fā)揮社會(huì )中介機構、媒體輿論的監督力量,其中會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構和新聞媒體應保證客觀(guān)公正。

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